工程公司ERP

工程工程管理erp

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　　一个工程erp管理软件在企业用能不能用好，取决的原因有很多。所以我们在选择项目管理软件的时候很难一概而论，不是购买了一个软件，这个企业就能完全把项目管理做好。他还需要政策、人员等各方面的支持。但是但从系统的角度来说的话，一个好用的项目管理软件还是必须要具备一些硬性条件的

　　1、项目管理系统可以免费试用，一个承受的软件开发商肯定是会有一些基础功能是可以试用的，当然在项目管理中很多都会存在定制开发，但是基础的功能是否好用也是一个企业实力打磨出来的。

　　2、做系统来说数据安全是一个企业非常重要的，所有系统的数据加密存储、传输。也是对使用企业的一层保障，同时还要支持独立的安装部署，让用户掌握主动权。

　　3、项目的合同预算、目标成本、实际成本、三算分析、成本分解，逻辑简单清晰，成本利润轻松掌控。在一个项目中，劳务合同、租赁合同、分包合同、采购合同、收入合同等各类合同;合同执行中的合同预算、合同收付款、合同结算、合同执行情况、合同变更、整体经营情况是否清晰也是一个项目管理系统非常重要的一块。

　　4、项目进度管理，是项目管理的核心，系统必须具备进度填报、进度计划、施工日志、质量巡检、进度分析、项目风险、安全检查各个环节都需要实时掌控，才能保证整个项目在计划之类。

　　5、工程部 erp系统需要有迭代，尤其是项目管理SaaS系统这块，如果你使用的项目管理软件是完全没有迭代的，而项目管理方式在优化，那这样系统可能很快就无法满足企业的需求

　　6、各个终端办公。移动互联网时代了，在项目上，很多都是不固定工位，需要各个终端都能使用系统，让用户使用更加方便，这样系统才能真正的帮忙优化流程，提升工作效率。如果为了使用系统而增加工作量那么用系统的意义就不存在了。

　　工程管理的目的：

　　工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。

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　　泛普工程erp管理软件一般具备的功能：

　　1、工程材料管理总计划：项目部开工前编制材料总体需用计划，作为公司备料和项目部编制月物资采购计划的依据。根据材料总体计划量以及合同签订价或最近采购价自动生成材料的目标成本，用以控制材料的实际成本。

　　2、工程计价管理：工程ERP软件辅助审计人员迅速对投资估算、设计概算、工程预算(招标控制价、工程量清单)、竣工结算、竣工决算进行编制和审计，自动分析审核原因，形成审计成果文件。审核完成后的数据自动导入造价信息平台，形成历史参考数据，以便以后工作借鉴和使用。

　　3、工程项目管理：以“工程项目管理”为核心的项目管理集成系统，能辅助企业构建以项目为核心的企业信息管理平台，实现项目的网络集成化管理。项目管理软件的应用为决策者对项目进行科学合理的组织，达到质量、进度、投资三方面的有效控制，合同管理、信息管理及组织协调的最终目的(即三控两管一协调)。

　　4、工程计算管理：工程erp管理软件是对勘察数据进行后续处理的专用软件，可与工程勘察软件配套使用，其调用的底层数据库与工程勘察软件一致，可进行液化判别、承载力和沉降量计算、输出报告书等工作。是勘察信息处理系统的重要组成部分之一。

发布：2021-04-02 11:43 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]