工程公司ERP

项目erp软件

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

　　工程项目业主作为工程项目的所有者和建设市场上的买方，对项目目标实现起主导作用，是工程项目的责任主体。工程项目业主与总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等通过合同形成以业主为中心，既相互约束又相互协作的虚拟组织。业主在虚拟组织处于核心地位，并在工程建设过程中对进度、投资、质量、安全目标控制起到至关重要的作用。

　　泛普项目ERP软件在协助业主加强与总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等沟通和协助，进行全寿命周期管理等方面能够发挥重要作用。

工程.png

　　erp项目软件支持制造企业的供应商审核体系，也支持内部作业审核模块的自由组合。

　　主要功能：

　　多项目管理(主子项目管理 )，

　　行业审核标准流程模块，

　　自定义流程模块，

　　标准文件管理，

　　项目成员多项目组任务管理，

　　项目审核管理，

　　报表管理.

　　项目经费全程监控，总价控制、以收定支，收支双线，通过严格的合同管理，有效控制实际成本，提高合同管理水平，降低经营风险，项目文档可关联任务和挂流程，管理其产出过程

　　项目全生命周期管控平台，支持多级项目任务进度管控机制，灵活的预算管控策略是项目成本监管有效利器，为知识型组织的搭建提供支撑，成为项目型企事业单位综合解决方案提供商，我们一直在努力……

　　缩短项目周期、确保目标达成

　　提高项目质量、提升客户满意

　　预算监管、严控项目成本

　　形成知识沉淀、打造学习组织

　　提供量化数据、辅助领导决策

　　支持移动办公、拓展业务时空

　　1、以项目为核心、任务为基点、费控为准则、知识为载体，着力打造项目的全生命周期管理平台

　　2、形成项目任务、进度、质量、成本、资源、知识成果的集成化、可视化信息门户

　　3、项目地图，360度实时掌控项目进展

　　4、简单易用的项目协同工作台

工程3.png

　　5、支持移动端App(Android、iOS)和微信访问

　　6、文档多维分类、关键词识别、版本控制

　　7、可一键归档到知识库和链接为项目参考，重复利用知识

　　8、支持全文检索，积累自己专业领域的“百度文库”

　　9、支持微信二维码扫描，提高档案管理员纸质文档管理效率

　　项目任务逐级分解、层层落实，对子任务的管理权限逐级下放，根据业务需要定制标准化的项目流程，“落地”流程规范，支关键节点的流程控制，帮助提高项目质量和控制风险，类似地铁图形式的流程执行图，便于跟踪和监控流程，精细化的任务日程、工作记录、工作日、周、月报机制对每个任务进行问题总结和评分，工时审批、评估和统计，支持智能预警、APP消息、短信等多种提醒方式供选择

发布：2021-04-06 11:33 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

项目erp软件

泛普工程公司ERP其他应用