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erp物料需求计划

　　erp系统物料需求计划是为ERP系统以企业物料资源为中心，为实现高效、高质、低耗生产进行统一的资源整理与调配。ERP系统物料需求计划，即MPR，主要包括ERP系统物料需求计划明细(MRP明细)管理和ERP系统物料需求计划汇总(MRP汇总)两部分的管理功能。

　　泛普erp物料需求计划主要管理内容：

　　库存物料管理：erp物料需求计划管理当前仓库中的所有物料，设库位，设定上限和下限，设定初始库存和期初价格，从物料定义库中挑选出符合条件的物料加入到当前仓库，提供输入校对功能，和组合条件查询功能。

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　　采购管理：

　　(1)物料采购：针对需要采购的物料，创建采购单。

　　(2)采购到货：根据已安排采购的采购单，记录采购物料的到货情况，发票情况和付款情况。

　　(3)采购单查询：根据用户指定的查询条件查询符合条件的采购单。

　　物料信息维护场景图：物料模块可创建和维护物料信息，BOM信息，制造商信息等，且可支持根据子物料查询到所有BOM下包含此子物料的BOM信息，可快速定位需要查询的BOM。

　　采购管理：商品采购单,商品采购单查询，采购退货单，采购退货单查询，采购统计，付款管理，应收欠款统计。某段时间内的采购情况，包括采购数量和采购金额都可在采购统计中进行查询。erp物料需求计划在应收欠款统计栏里统计某段时间内尚欠供应商多少货款以及欠款来源。采购人员可从采购付款与应收欠款统计中及时了解采购环节资金使用及流动状况。

　　零件价格管理：erp物料需求计划零件价格管理包括零件成本(工费、料费)价格、零件销售价格。其中，零件成本工费指该零件工艺加工成本，根据工艺指导书计算;零件成本料费指该零件原材料成本，根据原材料牌号价格、零件下料尺寸计算。企业可依据成本价格，核算合适的销售价格，并保存销售价格调整记录。

　　erp物料编码的原则：

　　物料编码的原则编码的目的在于将物料化繁为简，便于物料的管理和识别，节省阅读、填写、抄录的时间与手续，减少错误机会的，因此，物料编码在应用文字、符号或数字上要力求简单、明了，并遵循简单性、完整性、单一性、分类展开性、一贯性、可伸缩性、组织性、适应计算机管理、充足性和易记性等原则。

　　泛普erp物料需求计划软件可实现：

　　1、物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更。

　　2、适时供应生产所需之物料，避免停工待料。

　　3、适当管制采购价格，降低物料成本。

　　4、确保来料品质良好，并适当的管制供应商。

　　5、有效率的收发物料，提高工作人员之效率，避免呆料、废料之产生。

　　6、掌握物料适当的存量，减少资金的积压。

　　7、可考核物料管理之绩效。

　　8、仓储空间充分的利用

　　公司物料分5大类：

　　1. 工装类(编码中用数字 1表示)，指产品生产过程中使用的各种刀具、工具、模具、量具、辅具。

　　2. 原材料类(编码中用数字 2 表示)：指所有外购的物料。

　　3. 设备类(编码中用数字 3 表示)：指列入公司固定资产名单，用于公司直接生产与间接生产的机器设备。

　　4. 产品类(编码中用数字 4表示)：指已生产完成并完成验收入库，合乎质量标准规格，可以对外出售的各种各种产成品。

　　5. 半成品类(编码中用数字 5 表示)：指所有自制、外来委托加工的物品、零部件。

发布：2021-04-12 14:10 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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