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企业管理中懂政治的领导者如何管理企业

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          “家事国事天下事,事事关心”。懂政治体现了领导者的素养与水平。懂政治要服务于企业的发展。
          企业的发展命脉与社会大环境息息相关,与社会的宏观调控政策紧密相连。作为企业的“一家之主”,领导者如果只懂得企业内部运作规律,只依照本行业的既定原则,谋求企业的发展前景,就很可能使企业跟不上一定范围内政策政治的变动和调整,严重导致企业“大厦将倾”或功败垂成。

         领导者懂政治的意义

          企业领导者若要“懂政治”,要训练自己高度敏感的政治嗅觉,在平时工作中就要多关注报刊、社论及业内新闻等等,也要多读、多思、多比较,从中分析领悟出潜在的重要信息。也许不经意中,就能让自己在市场竞争中快人一步,抢得“先机”,赢得“商机”。

          另外,重视媒体传播,关注时事要事,也能把握住企业发展的大方向,这是企业得以生存发展、兴盛繁荣的最基本前提。如果不能顺应时局的需要,服务于国家发展的大局和根本要求,就会失去企业得以生存最必不可少的支撑点。若再偏离大方向而一意孤行、渐行渐远,最终受损失的只会是企业本身。只有抓住了政治的基础性,才会真正抓住企业发展的命脉,才可能在市场竞争中急流勇进。

          领导者怎样实现政治对企业的发展意义

          领导者掌握政治大方向定会落到实处。懂政治不是高谈阔论,不是生搬硬套,而是要结合本企业运作的客观实际,进行综合分析、具体运用。这是企业发展的现实需要,也是使领导者的政治素养能够真正发挥作用和绩效的重要途径。

          反之,如果领导者只知道政治的种种大道理,并使政治成为“口头禅”,而具体操作中仍然是茫然一片,理论归理论,而不联系实际,就必然使理论成为一无是处的“教条”,华而不实。这对企业的发展有弊无利,甚至有可能助长企业内部职员滋生夸夸其谈的心理,严重挑衅着企业务实坚忍的工作作风。再者,领导者素养再高,对政治再敏锐,作为下属却不一定有同样的修为,甚至很可能跟不上领导者的领悟力和判断力。这时,自然就需要领导者对自身水平作适当的“量化”和权衡,把对政治的独到见解,结合企业的具体运作,做进一步的“细分”,使之具体化、简单化、明朗化,以便于下属能很好地理解、接受和执行,从而真正实现从理论到实践的回归,发挥理论的深刻指导意义;当然也有助于构建良好和谐的上下级关系,树立企业的形象和人脉,为企业的前进贡献力量。否则,如果领导者只顾及自我水平的表露,让下属“雾里看花”,就很可能造成与下属间不能很好的沟通,造成执行不力、内部不和等危害企业发展的现象和行为。

          可见,企业领导者既懂政治,更会用政治,才体现了卓越的领导水平和素养,才能引领企业的未来。
       

 

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发布:2007-04-01 13:08    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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