【企业管理】如何对待企业中的“万事通”

“知之为知之，不知为不知”。“无所不知”者是谓“万事通”。面对“万事通”的骄傲，如何收服？领导者应怎样分辨出真实的声音？
一个企业汇集了形形色色的人才，“万事通”也不乏其人。这种人才往往知识丰富、见解独到、言语犀利，勇于发表自己的看法，喜欢了解局面，喜欢自作主张，是自我感觉良好的一类人，同时也往往因“曲高和寡”或“树敌太多”容易遭到“千夫所指”。因此，“万事通”者往往也容易濒临孤立无援的处境。

用领导者的魄力收服“万事通”的心

“万事通”一定有自己的“骄傲”所在，也不乏是才能卓越品行端正的高素质人才。为此，作为领导者，要善于琢磨其心理，要彻底“收服”“万事通”的心。首先要树立好自己的权威，这就要求领导者要在平时的一言一行中体现自己的素质和高风亮节，“身正则为范”，如果领导者堂堂正正，处理工作或人事都能一丝不苟、不偏不倚，那么，再尖锐的“万事通”在真理权威面前也只会俯首称臣。既如此，他就会恭顺、谦虚，积极跟上领导者的步伐，把工作做到最好，而不会再任意挑剔、刻薄，这正如一枝带刺的玫瑰，在刺被拔掉以后，存留下来的就是醉人的芳香。

当然，如果一些“万事通”乐于夸夸其谈、华而不实，甚至在企业职员之间散布各种流言飞语，离间人心等，给企业造成恶劣影响，这时领导者自然不必多费周折而应尽快将其清理出局，以免造成更大的干扰和不利。

发现“万事通”的可贵之处

当然，退一步讲，如果“万事通”能运用自身潜能，以独到的视角切入问题的要害，能挑出领导者工作中的一些毛病和不足之处，这是一种难能可贵且极端负责任的工作态度，应该受到领导者的重视而不是轻视。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，这对于领导者提高工作质量和领导水平，对于领导者自身素质的全面提升无疑是大有利处。

所谓“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失”，敢于谏取忠言、不一意孤行的领导者才是真正具有人格魅力的领导者。可见，“万事通”对领导者的“进谏”，听起来也许不那么动人，但作为修身养性的一部分，领导者要心存感激。特别是在当前物欲横流的社会，浮躁实乃通病，人浮于事的管理弊端在一定范围内依然存在，一部分人总会想方设法与领导者“套近乎”，以获取个人利益，而其中一部分领导者在各种逢迎讨好声中难免“耳根发软”、失去立场，其后果自是不言而喻；而同时也有越来越多的领导者感叹“能说真话的人越来越少了。因而，如有“万事通”能站出来发出真实的声音，这本身就是一种勇敢的行为，也会让英明睿智的领导者倍感珍惜。这对于净化个人心灵，提高企业管理层的执行力度和修为，对于整个企业的远景目标的实现都是大有好处的。“万事通”正如一匹蓄势而发的良驹，领导者若能掌握好其奔跑的方向，就可使企业一日千里。

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发布：2007-04-01 13:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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