[服装管理软件]企业管理中创新并非全民动员
创新不是虚无缥缈的梦境,也不是触手可及的尘埃。创新属于具备创新精神、具备足够准备的“拓荒者”。全民动员与群策群力的区别何在?
创新的真正含义在于它的先进性与前瞻性。恩格尔哈特有言:“创造——这是人类精神的最高表现,是欢乐和幸福最珍贵的源泉。”创新不是虚无缥缈的梦境,也不是触手可及的尘埃,而是源于现实又高于现实的一种“真实”。
创新是“拓荒者”的追求
创新不是全民动员,它只属于一小部分人,一小部分优秀而卓越的人才。世间万物参差不齐、错落有致,这是自然界的排列法则;个人智力水平、性格心理等也千差万别,人与人之间或天然、或人为的差异也是不争的事实。创新活动需要的就是其中具有开拓意识和创新思维的复合型人才。
因而,当企业决定着手创新、开拓新天地之时,对创新人才的甄选便是最为关键的工作。要充分考察和评估候选人的品质、素质、技能和知识水平等等,确定其是否能胜任创新工作,这直接决定着创新的最终成败。相反,如果不讲究对创新人才的选拔和提炼,一味地鼓吹“全民创新”,势必造成“一哄而上”的混乱局面,使得某些胸无点墨又不甘寂寞之人“浑水摸鱼”或大搭“顺风车”,造成人心涣散,同时也使得真正意义上的创新工作无从开展。“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”,对“真英雄”的埋没不能不说是企业最大的损失之一。更有甚者,当某些别有居心的人混入“创新者”行列时,不仅不能为创新而工作,反而会倒行逆施、“拖后腿”,使企业的创新因为内部的侵害而“胎死腹中”。
因而,不论是客观现实的需要,还是基于其危害性分析,都必须坚决摒弃全民创新的错误主张,以确保创新的顺利进行和卓有成效。
创新需要群策群力
创新的超前性和先进性的实现并不排除群策群力的支持。创新虽然是“拓荒者”的思路和工作核心,但是仅凭一人之力往往并不能实现创新的成果,它需要企业领导和企业内部其他职员的大力支持,以“众人拾柴”之势填补个人实力的某些单薄之处。博采众长、群策群力,共同突破“薄弱环节”、攻克难关,以早结创新之果,服务于企业的进步和繁荣。
个人实力毕竟有限,不足以解决创新工作中的所有难题,“独行侠”的方式并不符合实现创新的客观要求,“一人闯天下”势必会使创新中途受阻而难有发展。
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