[服装管理软件]企业管理是竞争，还是放弃？

“生，还是死，这是个问题。”——莎士比亚。面对竞争的挑战，面对生存危机的来临。领导者该秉持一种怎样的心态？是义无返顾，勇往直前；还是环顾左右，绕道而行？
竞争是社会发展的必然，“物竞天择，适者生存”，无所不在的达尔文智慧，彻底颠覆了人类固有的思维方式，使“竞争”与“淘汰”成为每一个人都必须面对的现实。生存就是竞争，一个企业的发展充斥着里里外外的种种竞争，同事之间的竞争也无处不在。面对竞争是勇敢向埃?故峭怂酰皇蔷赫?袢。?故枪笆窒嗳茫?馑坪跤质且桓隼?抛湃嗣撬嘉?奈侍狻?BR>
选择竞争，选择希望

义无返顾地选择竞争，这是积极进取者的心态，竞争不一定成功，放弃竞争自然是失败，至少是这一次的竞争已经失败。因此，如果确定自己符合竞争的基本条件，具备一定的实力与优势，竞争自然是无可厚非。“当仁不让”，正是对“竞争”的诠释。如果主动放弃，就意味着一定程度上的自我贬低，既无既得利益可言，反而会让竞争对手洋洋得意，以为是我方因为害怕而自动“投降”，因而显示出轻蔑之心。同时，主动放弃也会让支持自己的人产生失望，进而弃之而不顾。当失去了原有的支持者，势必更显势单力薄，即使竞争，其胜负悬殊也是不言而喻的。

放弃“这一次”，不等于放弃“下一次”

当然，竞争不是盲目冒进，不是“知其不为而为”的左倾冒险主义。竞争有其潜在的规律。竞争只是过程，是赢取胜利不可少的过程，作为一个过程，更讲究的是一种卓有成效的方式方法，是建立在充分评估自我，充分评估他人，综合种种因素等基础之上作出的一种选择。

盲目竞争只会造成不良后果，只有建立在深思熟虑之后的竞争，才可能真正达到预期的目标。如果在面临竞争中考虑的因素过多，即使存在相当的实力基础，也仍要受到诸如社会背景、个人心理个性、竞争后果或人际关系等等因素的制约，不得不承受各种心理负担和压力，以至于让自己在竞争中明显感觉后劲不足、力不从心，这时竞争无异于是对自己的一种折磨和不负责任，也很难赢得胜利；即便胜利也很可能让自己心力交瘁，难以支撑场面。

因此，与其“死撑”着，既难以在竞争中获胜，又耗损自身实力，同时也会给企业发展造成极为不利的消极影响等一系列连锁反应，不如主动放弃，这才是一种睿智之举。放弃这一次竞争不等于放弃全部，而且，是一种“退出这一次，迎取下一次”的竞争思路。其关键之处在于积极寻找下一个竞争平台，一个让自己具有绝对优势和核心竞争力的竞争平台。只有找准自己的竞争优势，并在实践中不断强化，心无旁骛地投入竞争，才会塑造真正意义上的成功。这也是“用进废退”效应的集中体现。因此，合理地放弃也是一种竞争，一种获取。放弃了这一块领地的争夺，却能开拓出一片更广阔的天地，岂不是一道更耀眼的光芒，是一种更大的成功？不懂得合理放弃的人，也就无法领略其中的奥妙，而只会让自己一直徘徊在成功的边缘，做艰难的跋涉。

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发布：2007-04-01 13:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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