领导者要雷厉风行

行动是成就一切事业的关键。“雷厉风行”与“迟疑不决”是行动的两极。领导者的雷厉风行意义何在？下属能否调整步伐，紧随其行？
领导者对于企业的作用不仅表现在方向的确定和全局的把握，还在于其办事风格对于企业效益指数的某些影响。企业是一台运转着的机器，领导者便是其调速器。领导者不愠不火，企业运转也不急不慢；领导者雷厉风行，企业运转速度便会被加快。一荣俱荣，一损俱损。

雷厉风行是领导者个性魅力的彰显

领导者办事风格的差异有其性格的因素，更多的是受客观现实的制约。雷厉风行一方面凸显了领导者的个性魅力，张扬了其性格和才干；另一方面也是现实因素使然。企业的运作，效益是生命，不讲效益的企业无以立足，更谈不上有所发展。

在正确决策的前提下，领导者的雷厉风行能带来工作的高效率，也能带动部属职员的进取心和责任感，从而也会带来企业整体效能的提高。企业的发展需要部属奋勇当先，若部属失去了锐意进取之心，企业的人力资源就等于遭遇了“冻结”，在此基础上再论及企业的效益和竞争力，无异于“缘木求鱼”、“竹篮打水”。

雷厉风行是客观现实的需要

在领导者决策正确的前提下，雷厉风行也是领导者职能的要求。领导者肩负着企业发展的重任，要处理种种错综复杂的关系，每一步都得谨慎小心，不能出差错，同时又要确保工作进度，以免贻误“军机”，“任重而道远”。

因此，领导者要能拥有一种雷厉风行的“作战”风格，任何一点细节上的“拖拉”、缓慢，都有可能造成企业的损失。遇到问题要及时处理、速战速决，把不良影响消除在萌芽状态，将风险降至最低；即使处理结果没有达到预期要求，也有助于及时调整思路，寻找另外的解决之道。及时处理，无论得失多少，都体现了领导者的责任感和思维方式，也会给企业的发展营造一个良好的平台，并从中找寻出某些成长的契机。如果只盯着一处，冥思苦想，以期望从中突破，又迟迟下不了决心，那么，再三迟疑的背后就是时机的错失、时间的浪费，更容易让自己走入“死胡同”。而只有确定一个合理的思路马上动手实施，即使受阻，也便于尽快寻找下一个方案。以“迅雷不及掩耳”的气势，才可能成为最后的胜利者。

下属应积极跟上领导者的步伐

当然，作为下属，无法对领导的雷厉风行身临其境，因而也很难感同身受，甚至可能会感觉是某种程度上的“高压”政策，也许会抱怨在雷厉风行的领导之下，没有足够的“喘息”之机等等。如此种种，都可能会影响自己的工作热情与成就感。但是，从个人发展的角度看，适当的工作压力对于激发潜能、实现突破却大有必要，能在压力之下突破“重围”者，也是一种真正的才情与个性的双重锻炼。

因此，与其空抱怨，不如努力调整自我，在理解领导的同时，历练自我，整装出发，塑造一个坚强、乐观、能顺应环境的“新我”，便是对领导、对企业，更是对自我最好的交待。要知道，拖拉只会让领导和周围同事认为自己无能和懒散，而当被冠以如此之名，就很难有发展的机会了。

更多信息请查阅泛普连锁管理软件官网：https://www.fanpusoft.com/

发布：2007-04-01 13:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

领导者要雷厉风行

泛普企业信息管理系统其他应用