最受赞赏的知识型公司细分排行
53个细分行业的“最受赞赏的知识型公司”排行揭晓
6月2日北京,《经理人》杂志揭晓2010年度“最受赞赏的知识型公司排行”结果,共隆重发布三个榜单:“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”总榜单,以及“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”、“管理咨询公司专业能力排行榜”两个子榜单。
软件业:用友、东软、亚信分别领跑
在“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”评选中,共分12个行业大类共53个细分行业,分别评出各行业最佳的知识型公司前5名。53个细分行业详细的排行结果可以查阅《经理人》2010年5月期及杂志官方网站(http://www.sino-manager.com/zt/1005/)。要进入最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20,那么成为自己所在行业的最佳是第一步。《经理人》的“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”第二阶段评选现在正开始,会增加部分细分行业的评选结果,包括银行、证券、保险等多个行业,这些结果将在即将出版的《经理人--智库》专刊上发布,敬请关注。
在软件业中,用友、亚信、东软分别在各自的细分行业中领跑,其中:
●用友软件、金蝶软件、上海博科资讯在“应用软件”业中名列前三名,代表着中国软件产品在市场竞争中的表现;
●在“软件外包”业中,东软集团、海辉软件、浙大网新分列前三名,软件外包市场成长很快,东软不但成长快速而且还跻入“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”,位列第6名;
●在行业软件中,亚信科技、天源迪科、东方通科技分列包揽“电信软件及技术”业的前三名,电信业在中国的快速发展让许多软件公司有很大的发挥空间。
教育、媒体与娱乐业:新东方、华谊兄弟分享桂冠
教育、.媒体与娱乐一直是市场中的热点,在“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”评选中,新东方、华谊兄弟分享各自的细分行业的桂冠:
●在“.教育服务”业中,新东方教育、北大青鸟IT教育、东方爱婴分列前三名,外语市场的竞争愈演愈烈,市场被分得很细,但新东方做得越来越活;IT教育、早教两个市场的成长有目共睹,北大青鸟、东方爱婴占得先机;
●“.媒体与娱乐”业的排行因受到管制,在评选范围只选取上市公司,同时把给社会带来负面效应的游戏类公司排除在外,最终在“.媒体与娱乐”业中,华谊兄弟、湖南电广传媒、北方联合出版传媒分列前三名。
行业最佳知识型公司的4大特征
各行业最受赞赏的知识型公司前5名,遵循以追求长期利益为主的同时非常注重短期利益,入榜的公司有四个明显的特征:
●入榜意味着企业的产品及服务最受客户赞赏。最受赞赏的知识型公司的评选,首先是取决于客户是怎么评估企业向市场所提供的基于知识的产品/服务/商业模式,取决于他们的产品体验和满意度。客户的角度是第一位的,说成“最受客户赞赏的知识型公司”也不为过。
●入榜意味着企业的产品有市场吸引力,品牌有影响力。最受赞赏的知识型公司凭着良好的企业文化和由知识驱动的公司战略,通过持续创新能力来支撑产品和品牌。
●入榜意味着对人才有吸引力,企业内部利于人才成长。最受赞赏的知识型公司不但抢夺优秀人才,内部也建立培养人才和持续学习的机制。
● 入榜意味着企业有发展潜力,以及投资价值。最受赞赏的知识型公司擅长把企业知识转换为收入和股东价值。
企业的竞争力取决于知识和技术、创意和创新,知识驱动的企业最明显的一个事实就是股东整体回报率很高。
关于评选的说明
最受赞赏的知识型公司(Most Admired Knowledge Company)排行评选活动是有关中国知识型公司综合表现的权威性评选。借鉴了国际上对知识型企业的评选标准,对中国知识型公司从9项标准进行评估。此项评选每年进行一次,评选分两个阶段,于每年10月底开始展开到第二年4月份为第一阶段,完成主体评选研究并发布在《经理人》及合作媒体上,第二阶段是从5月份到8月份,对各行业、领域进行后续排行及详细分析研究,发布、收录汇集在《经理人—智库》专刊及合作媒体上。主要的评选包括:“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”总榜单,以及“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”、“管理咨询公司专业能力排行榜”两个子榜单等。
第1页第2页- 1中国民营企业的十大管理缺陷
- 2企业定位是一种方向,但不是全部
- 3领导者如何
- 4汉王砸碎苹果容易吗
- 5[泛普连锁管理软件]真诚地面对客户
- 6关于实施企业目标管理的几点思考
- 7新华都:轻盈多元化
- 8[服装管理软件]授权要适可而止
- 9亮嗓为什么没有亮起来
- 10企业战略就是一种布局和取舍
- 11腾讯的农场生意
- 12[企业管理]到底什么“决定成败”?
- 13【企业管理】企业管理要有目标,还要有工作追踪(上)
- 14李嘉诚的经商之道
- 15老百姓:冬眠后的发力
- 16【企业管理】企业如何有效进行变革管理?
- 17奇瑞:错乱的组合拳
- 18为什么通过项目管理软件实现数字化转型
- 19Foursquare:完美路线
- 20学习联想,而不是华为
- 21百思买:规模劣势下突围
- 22解读李书福两会提案
- 23百事如何平衡利益与消费者满意度
- 24企业领导者需强调自我价值
- 25[连锁管理软件]授权需要人、责、权的协调
- 26知名企业,从成功走向失败
- 27通用电气总裁纳尼:GE重生
- 28企业信息管理系统用什么工具开发比较好?
- 29领导者要雷厉风行
- 30中粮借白水杜康进军白酒市场
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼