马化腾:由模式驱动转为技术驱动
2008~2009年金融危机的洗礼中,一批曾经优质的企业不幸倒下,但我们也欣喜地看到,另一些企业不仅具有较好的防御性,而且成为危机的受益者。他们在资本市场中大旗不倒,并给整个产业链支持和信心。腾讯就是其中的一个典型。
2009年第二季度财报显示,腾讯总营收达28.784亿元,比去年同期增长79.9%,经营盈利为人民币13.989亿元,比去年同期增长82.8%。保持了上市以来连续的规模增长。腾讯的“三驾马车”—传统互联网增值业务、移动及电信增值业务和网络广告,被公认为是业绩坚挺的主动力。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,这一成绩的取得,主要得益于“腾讯拥有一个防守性较强的经营模式。”他认为,2010年,腾讯的这一稳健经营模式仍将有效发挥作用。
赢在自主研发
《经理人》:越是金融危机,人们似乎越离不开网络。腾讯的稳健发展与业务布局有关,您认为目前的布局是否还有需要改进的地方?
马化腾:对腾讯来说,目前的经济环境是一个挑战,也是一个很大的机遇。我们的用户是比较均衡的,所以在此次经济危机面前,腾讯相对来说会有一些优势,有一些板块会发展得更快,但也有一些板块会发展受阻。有几个垂直板块要区别对待,譬如电子商务,因为和商业、进出口有紧密的联系,短期内影响会大一些,当然从长远来看,整个行业很不错。在网络广告方面,腾讯有一些压力,毕竟整个环境有变化,而网络广告也依赖于各个企业的发展。还有几个板块,譬如增值服务、无线增值业务、网络游戏等等,从腾讯的业绩来看,这些板块会有不错的发展。
腾讯希望借助各个业务的高速发展,能够立足长远,我们并不希望把利润放在账面上,更希望把很多利润投入到长远的发展里。我认为,在未来3年,中国的网民数量会迅速增长,之后增长率可能会降低,因为网民数量突破3亿后,会进入一个比较稳定的时期。
《经理人》:在网络游戏领域,2009年第二季度腾讯的收入首次超过盛大。但腾讯在该领域的增长主要受惠于“地下城与勇士”、“穿越火线”两款游戏商业化的提高,以及“QQ游戏”的自然增长,而“QQ幻想”、“QQ三国”和“QQ华夏”等较成熟MMOG的收入则有所下降。那么,未来腾讯将如何持续性地成为赢家?
马化腾:过去十多年来,在运营模式上,除了中国网游企业比较传统的自主研发、代理合作的模式外,腾讯是最早采用联合运营模式的企业,并且在各种模式上都取得了很大的成功。腾讯的代理合作,并非直接从开发方拿到一款游戏之后直接发行,而是尽早介入游戏的研发环节,并做很多的本地化研究和改造,比如“穿越火线”从最早从韩国开发商获得该游戏的第一个版本开始,直到最终上市,一共修改发布了不下14次的版本。腾讯的联合运营模式,也是在国内厂商中最早采用的模式,与深圳网域联合运营“QQ华夏”就是成功的典范。在自主研发方面,腾讯也一直不断地在投入和积累,目前也有多款自主研发的产品受到用户的广泛欢迎,如“QQ幻想”、“QQ三国”等,09年我们会再发布几款自主研发的新品,出击各个细分市场。这三种模式,确保了腾讯游戏多元化的产品供应,也印证了腾讯游戏业界领先的综合研发和运营能力。
值得一提的是,游戏产业未来的发展趋势是向社区化发展。目前,无论是腾讯公司整体的在线生活模式布局,还是腾讯游戏的产品布局,都是从用户的最基本需求、最简单应用入手,注重产品的可持续发展和长久生命力,打造绿色健康的精品游戏。同时,基于对用户需求的研究,通过开拓新的内容、新的模式和新的玩法,使得成熟产品也能持续稳健地发展。
《经理人》:在此次危机中,网络游戏领域中的企业并非都实现了赢利,比如巨人出现增长乏力、九城出现亏损,这给腾讯什么样的警示?
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