求助工作流管理系统分析
1、工作流管理系统的基本概念
顾名思义,工作流就是工作任务在多个人或单位之间的流转。在计算机网络环境下,这种流转实际上表现为信息或数据在多个人之间的传送。工作流管理联盟对工作流的定义是:“业务过程的部分或全部在计算机应用环境下的自动化”。 她所要解决的主要问题是,“使在多个参与者之间按照某种预定义规则传递的文档、信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者是促使此目标的实现”。
工作流管理系统就是通过管理一序列的工作活动以及相关人员、资源、信息技术资料来提供业务处理程序上的自动控制。工作流管理系统通过计算机软件来定义、管理和执行工作流程。在工作流管理系统中计算机运用程序的执行顺序是由工作流逻辑的计算机描述来驱动的。她的主要目标是对业务过程中各步骤(或称活动、环节)发生的先后次序,以及同各个步骤相关的人力、资源、信息资料的调用等进行管理,从而实现业务过程的自动化。当然这种管理可能会在不同的信息及通信环境下实现,所涉及的范围可以小至一个只有几人的工作组,也可以大到政府、企业组织各个机构之间。泛普软件泛普OA系统工作流管理系统将人员、组织结构、设备资源、信息源(如数据库、文件系统、电子邮件、计算机辅助设计工具等)整和成一个整体。这样,工作流管理系统就成为了一个理想的用来收容业务逻辑的业务知识仓库,并给予业务逻辑一个易操作易控制的界面。
工作流管理系统的最大优点就是实现具体应用逻辑和过程逻辑的分离,实现在不修改具体功能的情况下,通过修改业务流程模板来改变系统的功能,泛普软件完成对组织生产经营过程的部分业务或全部业务的集成管理,有效的把人力资源、物质资源和信息组织在一起,发挥最大的效能。
- 1流程管理渗透企业 助力高效业务
- 2OA工作流集成方案-SAP集成
- 32014年OA产品售前服务满意度:整体处于较高水平
- 4OA软件对XX研究院工作流程创建确认信息表
- 5AMT咨询:营造有利于流程管理的企业文化
- 6用友BQ企业驾驶舱引领决策者进入智能化情景办公时代
- 7浅析国内主流业务流程外包服务
- 8传微软1亿美元收购Parature
- 9流程优化-帮助企业获得竞争优势的有效手段
- 10什么是工作流管理系统?
- 11泛普软件Think-one工作流流程审批管理子系统
- 12流程管理体系的改造计划
- 13如何让流程与组织协调起来?
- 14Forrester:中国将出现更多由技术推动和消费者主导的颠覆
- 15S是流程管理的专业化的表现
- 16成熟催生工具使用
- 17新型社交网络促进新式营销的发展
- 18构建基于流程的多维度企业管理体系
- 19流程管理与创新:企业顺利"过冬"之道
- 20流程管理:IT与业务融合的"催化剂"
- 21让流程所有者真正把流程管理起来
- 22BM微软思科等技术公司组建联盟推广SDN技术
- 23OA系统办公管理系统流程整合的实现方案
- 24建立流程闭环 提升流程管理水平
- 25结合衡量决策管理和事件处理的有效性
- 26解析导入对于企业管理的7个价值
- 27做好使用的准备,让提高企业的效率
- 28E-实现卓越业务流程管理
- 29如何评估社会化与协作性适用性?
- 30“流程再造”对质量管理体系持续改进有何作用