软件如何在协同概念中突显自己
经过多年的信息化建设,中国许多企业已经进入信息应用"深水区",面临"信息孤岛","应用程序"等诸多问题的挑战。业务流程管理是不同于其他综合协作软件,可以在神秘的协同理念脱颖而出,原因是:
企业转型升级,鼓励软件要求。与企业的管理水平不断提高,建立过程,企业成为许多企业的目标。企业过程的分析,结合,优化自动化的重要手段,成为企业的转型升级。
它的建筑结构调整需要。越来越多的企业信息进入"深水区",系统与系统之间的"无缝协同"成为一个重要的吸引力,当然需要一个能够满足企业结构调整平台与化学工业。
集中控制,功能强大,支持企业战略管理。随着企业的发展,集团化需求,强调集中控制,可实现系统完善的企业内部流程的分析评价,集中控制,资源整合,建立服务共享中心,为企业决策提供数据支持,创造企业卓越的价值。
规则引擎,快速响应企业的动态变化。建立规则的灵活性,个性化定制,快速实现能有效地适应企业需求动态变化,以保证企业管理效率。
高效整合,创造企业效益。流动可视化显示,该系统收集的信息有效地在业务流程管理平台,实现流程自动化。大大简化企业流程的同时,降低约73%的人为错误发生。
- 1办公自动化软件的工作流信息全面归集
- 2流程管理对企业的要求是什么?
- 3流程管理如何实现战略落地?
- 4流程管理体系的改造计划
- 5S是流程管理的专业化的表现
- 6金融产品创新的"跨界"利器
- 7一条流程所带来的变化
- 8OA办公系统的股份公司人员面试评价审批流程
- 9论业务流程再造到流程管理的观点思想
- 10怎样能够使流程与IT相互协调
- 11软件如何在协同概念中突显自己
- 12办公OA【系统设置】-【工作流程】-【路径设置】
- 13与BI:"非原生数据"系统的双赢结合
- 14Software AG收购my-Channels
- 15协同OA软件与Oracle工作流程集成应用
- 16企业流程管理的目标应该怎样合理的制定
- 17让流程管理"灵动"起来
- 18剖析企业业务流程 让为你所用
- 19炎黄盈动公布第四季度AWS 技能培训计划
- 20医疗法规遵从中至关重要的作用
- 21要实现SOA着陆需执行业务流程管理
- 22IBM 社交软件稳居全球市场份额领导地位
- 23业务规则和集成化:优势与障碍
- 24求助工作流管理系统分析
- 25大型企业流程管理体系建设及思考
- 26国内外专家学者聚首China2012
- 27如何确定业务流程管理实现价值的高低?
- 28OA工作流集成方案-SAP集成
- 29不能不说的秘密——移动业务流程管理()
- 30谈现代企业流程管理中存在的5个问题