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《纷享科技研发负责人8月14日研发手记》

最近我们的潜在竞争对手拿了投资，去年我们就有所关注，今天也看了莉姐发的注册信息，因为我也有段时间没有看过他们的产品了，今晚认真的研究了2个多小时。

很开心看到对手的成长，从产品理念来说，对手与泛普软件是比较相似的，产品形态也都是简化的社会化协同办公+客户管理，从功能覆盖度来讲，竞品应该完成了80%，而我们大概完成了75%，如果从产品细节来说，他们也就做了10%，而咱们至少做到70%，从产品的易用性和体验来说，他们距离纷享的差距还是很大的，仅从社会化协同部分来说同行基本是从仿效yammer转到效仿纷享来构建各个工作模块，至少比同行晚一年认识到单一的企业社交化是行不通的，只有结合工作业务才有落地的可能，目前来看同行也认识和认同这点并转向走纷享的思路，但是就协同的产品实现思路来说，很高兴，也很悲哀同行没有真正理解社会化交互模式的精髓，还在为模仿而模仿，没有从组织传播，组织行为，领导力，执行力和组织心理学等多维领域思考产品的设计，这也是纷享比同行产品易用、更容易落地的秘密！

还是那句话，咱们是引领这个行业的先驱，咱们在最前沿在探索，同行只能看着咱们的背影，他们都抄咱们是好事，想起facebook里哈佛校长说的话：如果别人抄袭了你的想法，最好的办法是再想一个更棒的！

我们要始终牢记纷享的产品原则：不关注对手，只关注市场和客户，通过一年多的实践与思考，通过1万多家企业实际使用的信息反馈，我相信咱们是最了解市场和客户的，我们知道给客户提供什么产品，在工作任务管理软件的新领域，我们在未来的一年内一定会成为第一，就像当年在企业社会化市场上我们超越同行成为领跑者一样，我们必将领跑中国工作任务管理软件的未来，更为兴奋的是我们将创造性地把企业级别社会化协助与关系型移动工作任务管理软件融合一体，同时打通微博微信与邮件收发的内部协助管理与外部协助与合作问题，这必将是中国软件业的一大步！@研发中心的战友们，只要咱们团结一致，共同努力，一定会实现，千万不要在意别人怎么看，最终的结果和现实会让嘲笑我们的人感到羞愧，没错，咱们就他妈这么自信！就是能做到别人做不到的事情！

咱们也有很多问题，没关系，成长就是这样的，能过去的是门，过不去的是砍，一步一个脚印，问题一个一个解决，咱们就是一群与众不同的人，赢得别人的尊重只是时间问题，还有一点我想说，越是能干能折腾的人，越容易犯错，因为什么都不干的人是不会犯错的，咱们干的创新的活的，咱们没经验别人也没有经验，看谁心态更好，更能轻松去做，所以请大家不要太过在意目前的问题与困难，希望咱们在创新的路上无所畏惧、不受束缚！

@研发中心的战友们，请记住咱们是勇者，勇者就是冲在最前面的！打起精神，新的战役开始了，对于固守着与追随者，终结他吧！

泛普软件河南代理商：河南富嘉文化传播有限公司

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发布：2007-04-13 14:34 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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