目标管理软件泛普软件:美国科技四大巨头的并购路线
近期，以谷歌和Facebook为代表的科技巨头在业内掀起了一阵并购狂潮。先是谷歌以32亿美元收购智能家居公司 Nest，而Facebook更是以190亿美元之巨拿下即时通讯工具WhatsAPP，之后又马不停蹄地以26亿美元拿下了虚拟现实设备（眼镜）公司Oculus VR。
为此，美国《华尔街日报》将谷歌、Facebook、亚马逊和苹果这四家代表各自领域老大厂商的从2005年至今的系列并购做了一番对比。通过这种对比，我们可以从中发现什么？又能得到怎样的启示？
并购，在某种程度上反映了企业对于未来产业趋势的前瞻性及判断力，重要的是，它还反映出将其与自身当前的核心竞争优势紧密融合提升自己在产业中竞争力和延展力的能力。
从并购规模衡量（从2005年至今），Facebook可谓是名副其实的土豪，排在第二位的自然是谷歌，二者还创下了单笔并购超百亿美元的记录。即Facebook以190亿美元并购WhatsAPP和谷歌以125亿美元并购摩托罗拉移动。尽管外界对于Facebook并购WhatsAPP好评居多，但也不乏Facebook花钱胆忒大的负面指责。
联想到之前Facebook并购Instagram及之后对于Oculus VR这些引起业内关注的并购，我们发现Facebook的并购要么与自己的核心优势相距甚远（例如Oculus VR）；要么就是自己本身平台就已具备的应用（例如Instagram和WhatsAPP），而这种并购模式所导致的结果就是让Facebook现在和未来很难将其与自己的核心竞争优势相融合，进而借此提
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