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在创业的梯队中,有那么一群人,他们在 40 多岁选择重新开始去创业。他们有的已经在互联网的大公司沉浸多年,有的甚至在之前就没有任何互联网产品的经验。这篇关于纷享科技 CEO 罗旭的采访,除了想激励大家“创业永远不晚”外,还想从侧面看看中年创业者在创业路上的思考。在他们身上,会不会有什么是我们年轻创业者还没意识到却需要做到的?
从传统媒体到互联网企业服务,当初是怎么懂行的?
翻翻罗旭之前的经历,你会发现过去的他和互联网没有一点关系。因为理想主义,罗旭在最初放弃了国企铁饭碗跑去面试南都的财务统计员,并在之后参与创办新京报。在决心做互联网创业的时候,他已经是新京报常务副总裁,长久的两份工作都是传统媒体。
罗旭私底下跟我聊过一些,善于学习和总结是他自己很得意的特质(这曾让他成为最受欢迎的数学补习老师)。而这个特点也用在了创业的准备上。在看到企业市场存在痛点的时候,他对互联网企业服务、怎么做产品其实还是一张白纸,而真正懂行就是从问开始的。
因为工作的关系,罗旭有机会接触不少原来就在做企业市场、互联网产品的内行和企业 CEO。罗旭说,第一次别人因为你想做这样的产品质疑你、问你问题的时候,你可能什么都回答不了。与此同时,对方会给你很多对行业的论断和观点。而第二次找别人聊的时候,可以用第