管理学小故事——本性难移
泛普进销存软件与您共同分享管理学小故事——本性难移
从前,有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:“劳驾,青蛙先生,你能驮着我过池塘吗?”
“我当然能。”青蛙回答。“但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在我游泳时蜇我。”
“可我为什么要这样做呢?”蝎子反问。“蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。”
青蛙虽然知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得也有道理。青蛙想,也许蝎子这一次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘中央时,蝎子突破弯起尾巴蜇了青蛙一口。伤势严重的青蛙大喊道:“你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处,因为我死了你就会沉没。”
“我知道。”蝎子一面下沉一面说。“但我是蝎子,我必须蜇你。这是我的天性。”
俗话说:“江山易改,本性难移。”每个人各有自己的优缺点,独特的思维方式和交往风格。作为一个优秀的管理者应该意识到:改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端,而是把他们的优点合理地加以利用,尽量避免他们的缺点,并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步。
一个改变自己以求适应大众的人,最终会失去自己的一切特性。
更多信息请查阅泛普进销存软件官网:https://www.fanpusoft.com/
- 1多元化企业发展的双刃剑
- 2管理学小故事——狼和羊
- 3求一款免费的中小企业ERP管理软件?谢谢!
- 4中小企业创新的四大特点
- 5控价,如何玩好线上线下的平衡游戏
- 6产品测试:在新兴市场与消费者建立联系
- 7中小企业,路在何方
- 8管理学小故事——漏斗中的玉米
- 9巨亏裁员退市,夏普尚能饭否
- 10管理学小故事——财政大臣的下场
- 11中小企业主的凹地效应
- 12小型公司需要提前做好的九件小事
- 13哈佛经典:杰出家族企业的生存法则
- 14打造生态型企业的十条法则
- 15管理学小故事——零和游戏原理
- 16浅谈小企业如何提高执行力
- 17管理学小故事——袋鼠与笼子
- 18三四级家电市场的特点
- 19中小企业如何借力假期消费
- 20从四大名著中学企业生存之道
- 21探寻喜之郎发展之路
- 22管理学小故事——选择越多越好?
- 23管理学小故事——买菜的比喻
- 24中小企业发展的王道
- 25高端定位只不过是一种低级的价格战
- 26王老吉红绿之争只是开始
- 27论企业十大关系
- 28和谐是发展的基础,是管理的最高境界
- 29由京东、苏宁血战看背后的资本博弈
- 30强化执行力的六大步骤
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼