管理学小故事——拾鸡者
泛普服装店管理软件与您共同分享管理学小故事——拾鸡者
曾有这样一个人，每天都要去偷邻居的鸡，有人告诉他说：“这样的行为，不符合君子之道。”那人回答说：“那就减少一点好了，以后每月偷一只鸡，等到明年的时候，就完全不偷了。”
这也是一种循序渐进的理论？是不是很荒谬？但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身体，怎么办呢？戒掉吧，每天少抽点；企业的管理机制有问题，一步一步来解决。可是事情到了最后怎么样？烟依然还在抽，企业的问题还是没有彻底解决，一步一步来嘛！
明智的管理者在制定一项政策的时候，总是会记得这样一件事--制定一个日程安排表，不实现目标决不罢休。
计划使我们的思想具体化而体现出我们期望做什么，什么时候做好，谁去做什么事，以及如何做。
更多信息请查阅泛普服装店管理软件官网：https://www.fanpusoft.com/
相关栏目：
相关文章：
- 1管理学小故事——宝洁公司的兴起
- 2管理学小故事——猫的铃铛
- 3管理学小故事——蝴蝶效应
- 4中小企业，路在何方
- 5管理学小故事——骆驼
- 6中国式企管的管理如何界定
- 7管理学小故事——＂刺猬＂法则
- 8老字号打开市场要创新
- 9京东、苏宁口水战赢得媒体免费大餐
- 10把碎企业粘起来
- 11突破成长的解决之道——价值链战略
- 12智慧型领导的三把利剑
- 133A诚信带您打造诚信企业
- 14管理学小故事——扁鹊的医术
- 15智能安防正值巨大发展机遇
- 16六用使企业持续赢利之基
- 17管理学小故事——渔夫和蛇
- 18塑造企业精神，成就伟大公司
- 19国家竞争与企业竞争的本质
- 20关于企业传承的几点心得
- 21从医院服务，看日本软性竞争力
- 22管理学小故事——决堤一定修堤吗？
- 23海底捞如何捞得更久
- 24企业养生之道——企业为什么短命
- 25德不孤，必有邻之企业新解
- 26管理学小故事——纪昌学箭
- 27管理学小故事——永远敞开的库房
- 28中端不死——瞄准中端市场的发展契机
- 29管理学小故事——两个和尚
- 30浅析企业的高效执行力
上一篇：管理学小故事——老总挨批
下一篇：管理学小故事——诸葛亮挥泪斩马谡
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
