管理学小故事——老虎和牛虻
泛普连锁管理软件与您共同分享管理学小故事——老虎和牛虻
有一天,考虎遇到一只牛虻。“不要在我眼皮底下打扰我觅食,否则我要吃掉你。”老虎生气地喝道。 “嘻嘻,只要你够得着就来吃呀。”牛虻嘲笑老虎,并且爬在老虎鼻子上吸血。老虎用爪子来抓,牛虻又飞到老虎背上,钻进虎皮中吸血。老虎恼怒地用钢鞭一样的尾巴驱赶牛虻,牛虻越钻越深,老虎躺在地上打滚妄图压死牛虻。牛虻又引来一大群同伙,群起而攻之,没过多久老虎便奄奄一息了。
启示:千万不要看不起小事物,比起老虎,牛虻微不足道,却能致其于死地。其实,管理中我们最大的敌人就是自己不屑一顾的小缺点。很多时候,企业之所以失败是因为管理者轻小重大的思想滋长了这些小毛病、小缺点,而这些小毛病、小缺点恰恰恰是我们最应该警惕的。
本文来源于泛普连锁软件:https://www.fanpusoft.com/ 欢迎查阅更多信息
- 1企业对于自身竞争力的问题剖析
- 2执行力,中国式管理大跃进
- 3管理学小故事——扁鹊三兄弟
- 4从诺基亚手机兴衰谈当今企业生存之道
- 5智慧城市是平安城市未来发展必然趋势
- 6管理学小故事——鹦鹉
- 7让思政工作促进企业的发展
- 8管理学小故事——辞职
- 9六用使企业持续赢利之基
- 10什么中小型企业管理软件好用?
- 11企业决策:不能一人当家
- 12中小企业管理软件有什么推荐
- 13中国啤酒业发展猜想
- 14从小作坊到细分市场领头羊的三重蜕变
- 15产品进行市场调研要关注的几个问题
- 16业绩增长的几个主要驱动要素
- 17管理学小故事——名士与商人
- 18延续消费者认知也是市场创新
- 19企业软实力:从机器像人到人像机器
- 20什么样的企业领袖才能称霸江湖
- 21企业发展:文化人才两手抓
- 22利益链吃定价值链
- 23中国式企管的管理如何界定
- 24如何构建完整的竞争情报产品体系
- 25把掌声送给那些死去的企业
- 26管理学小故事——蝴蝶效应
- 27传统企业的困与变
- 28小企业在头脑风暴中常犯的大错误
- 29中国企业不缺少诸葛亮,只缺少刘备
- 30管理学小故事——通用电气的全员决策
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼