管理学小故事——猎人的誓言
泛普服装管理软件与您共同分享管理学小故事——猎人的誓言
一个猎人有个习惯，爱立誓言。一天他去打猎的时候，便立下誓言：今天只打兔子。然而，这天他遇到的全是山鸡。于是这天他便空空而归。晚上，他躺在床十分后悔，发誓明天一定打山鸡。第二天他便按他的誓言去打猎。然而，这天他遇到的全是狐狸。于是，他又发誓明天只打狐狸。第三天，他又按照他的誓言去打猎。而这天他遇到的一是野猪。于是晚上又空空而归。。。。。。。后来，这个猎人便在自己的誓言中死去了。
启示：一个人常常在事情刚一开始的时候就立下事情的誓言，在一年刚刚开始的时候就立下一年的誓言，在一个孩子刚出生的时候就给孩子立下一生的誓言，并不考虑这个誓言是否符合实际，只是坚定地遵守。对于一个企业，生存和体制常是发展的两大矛盾，一个企业的体制应该是健全的、符合公司长远发展的，如果一个味地固守传统的习俗而不知道随着时代变革，那么，企业的最终命运会和故事中的
猎人一样。
本文由泛普服装管理软件提供：https://www.fanpusoft.com/ 欢迎查阅更多信息
相关栏目：
相关文章：
- 1什么样的企业领袖才能称霸江湖
- 2管理学小故事——老鹰喂食的故事
- 3如何打造具有竞争力的产品
- 42013企业发展的五大猜想
- 5中小企业管理软件有哪些比较好的？
- 6变革时代如何升级执行力
- 7零和竞争下的康师傅、统一排挤门事件
- 8中小企业发展的王道
- 9企业到底是不是家
- 10请问中小企业用什么人力资源管理软件比较合适呢？
- 11不要误入差异化邪路
- 12跨国企业本土化难在哪里
- 13企业对于自身竞争力的问题剖析
- 14谁剥夺了企业的利润
- 15培训：企业发展的孵化器
- 16发展才是硬道理，过度营销不可取
- 17节能补贴设门槛 中小企业风险大
- 18同质化时代下的安防企业竞争策略探析
- 19企业内部管理系统之服装管理软件-应用价值
- 20未雨绸缪应对性变革
- 21如何应对全面竞争
- 22年后市场运作——抢字为先，赢在起跑线
- 23中国式发展与中国品质
- 24如何让你的新品顺利进场
- 25该死的企业不要救
- 26小微企业生存、发展与创新散议
- 27中小企业转型升级的心路
- 28企业执行力差 老板的错
- 29中国啤酒业发展猜想
- 30鳄鱼无视恐龙：竞争不对称关系的战略思维
上一篇：管理学小故事——破窗理论
下一篇：管理学小故事——被困的老虎
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
