中小企业管理软件有哪些??
不知道你是做内销还是外贸的呢!而且您是生产商还是~~~
因为软件不是通用的,您得说一下您的具体情况才可以给你推荐啊!
企业管理重在沟通协同、资源配置,有很多软件集成了项目管理、文档管理、流程管理、预算管理等功能,像你说的中小企业可以考虑一些在线或开源工具(免费或便宜),比如:泛普软件泛普OA系统等等
中小企业管理系统的特点及核心内容包括有:
企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
中小企业管理系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。
对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
具体来讲,企业内部管理系统与企业资源的关系、企业内部管理系统的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下:
1. 企业资源与企业内部管理系统 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竞争发展中的地位。 中小企业管理系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素,通过企业内部管理系统的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源 企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源,在没有企业内部管理系统这样的现代化管理工具时,企业资源状况及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的,调整过程会相当漫长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作交流相对较弱,资源的运行难於比较把握,并做出调整。信息技术的发展,特别是针对企业资源进行管理而设计的中小企业管理系统正是针对这些问题设计的,泛普软件成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程 计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。 天志企业内部管理系统(企业资源计划)是参照APICS(美国生产与库存控制协会)颁布的 MRPII标准,同时汲取了JIT(准时生产)TQM(全面质量管理)、敏捷制造、精益生产等先进管理方式的优点,并结合中国企业特点,以企业运作过程中的信息流、资金流和物流为核心进行系统结构设计和软件开发的企业信息管理系统,可对企业的生产制造、市场资源、财务资源和工程设计资源等进行全程监控和管理。
- 1德不孤,必有邻之企业新解
- 2市场竞争的利弊
- 3中小企业老板的分工协作与事业规划
- 4管理学小故事——井底之蛙
- 5管理学小故事——两个和尚
- 6企业发展最危险的时候
- 7企业做强做大的借鉴与思考
- 8管理学小故事——诸葛亮挥泪斩马谡
- 9打造敏捷性企业
- 10管理学小故事——子贱放权
- 11如何根治中小企业三大顽疾
- 12中小企业工程管理软件有什么作用
- 13敬业,企业的发动机燃料
- 14企业中的高手应该做什么
- 15中小企业转型升级的心路
- 16企业可持续发展的核心是激发人的潜力
- 17企业如何规避额外服务的陷阱
- 18企业软实力:从机器像人到人像机器
- 19浅谈民企升级管理之路
- 20新三板低迷经济下的中小企业助推器
- 21区域经理腐败管理问题解决之道
- 22管理学小故事——选择越多越好?
- 23企业常青的秘诀
- 24家族企业如何实现传承和繁荣
- 25管理学小故事——一个铁钉与一个国家
- 26快速招商模式的八个关键因素
- 27能成为伟大企业种子的十大特征
- 28年后市场运作——抢字为先,赢在起跑线
- 29企业怎么样展示自己的产品亮点
- 30从小作坊到细分市场领头羊的三重蜕变
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼