企业内部的创新扩散是否能使企业间的关系受益
Does Intra-Firm Diffusion of Innovation Lead to Inter-firm Relationship Benefits? The Cases of Innovation-Providers and Adopters
企业内部创新扩散受到一些因素的影响,其中包括领导层积极主动的支持,以及进行创新的企业积极参与,同时还要考虑创新提供方提出的创新方法是否实用。该调研以此为基础,探讨企业内部进行创新扩散后,对创新采纳方和创新提供方的利益有何影响。
该调研采用了邮件调研法,围绕企业购买和使用客户关系管理数据系统,搜集相关数据。调研团队从香港商业商会(Hong Kong Chambers of Commerce Directory)获得了480份随机企业样本,然后通过电话确认其中343家企业采用了客户关系管理数据系统,再通过邮件,最终回收了来自163家企业的问卷。
该调研侧重于探讨在企业内部,进行创新扩散的原因和结果。调研通过分析B2B市场的数据发现,如果合作的两家企业都能在企业内部积极推进创新,那么这种创新将使双方受益,既能让创新采纳方提升企业效率,又能帮助创新提供方建立长期合作关系,并起到成本转移的作用。
对于采用创新方案的企业,该调研指出,采用创新的解决方案很重要,但是组织成员是否能够广泛使用这种新的创新解决方案同样重要。而整个组织的决策对企业内部的创新扩散也能起到刺激或阻碍的作用,而创新方案提供者对加快企业内部的创新扩散也起到很重要的作用。
Journal of Business & Industrial Marketing
《商业和工业营销杂志》
Volume 29 issue 6,2014
- 1珍视员工:大屁股风扇的发展战略
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- 3战术才是企业发展的核心
- 42013年食用油行业发展四大趋势
- 5成长型企业战略执行力、组织效能不佳的三种典型状况
- 6SOHO中国权力暗移
- 7构建学习型企业,增强企业核心竞争力
- 8做好安全管理,稳定企业发展
- 9中小企业转型升级的八大方略
- 10变革者的误区,可能很致命
- 11企业变革阵痛常见的几种状况
- 12加多宝:痛失王老吉之后
- 13传统行业产品的互联网思维
- 14狐假虎威的故事:从大格局中诠释自己的进步
- 15管理学小故事——马太效应
- 16企业使命的四度原则
- 17企业发展的当务之急——量化管理
- 18中小企业是做加法还是做减法
- 19如舵手一般领航市场
- 20厚利多销是中国制造业生存之道
- 21管理学小故事——佛祖用人
- 22管理学小故事——买菜的比喻
- 23专业知识服务助力打造学习型中小企业
- 24关于对劳动者素质的提升与企业发展关系的思考
- 25企业学习的五个发展趋势
- 26企业做好决策的八大步骤
- 27改变企业命运的七习惯
- 28促进企业合作的三大策略
- 29做大生意,赢利模式是王道
- 30维维豆奶跨业之困
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