塑造企业精神，成就伟大公司

Henrik Lbsen说过这样的话：用不同的方式，从不同的角度，从不同的企业外部进行思考，往往会带来最出人意料的特殊结果。企业精神是一个对企业进行认识的思路和理念，它的核心目标是强化企业的能力，并将这种能力进行整合，以达到行为和意志的统一。如果没有激情和渴望，任何伟大的成功都不可能实现。

企业精神的存在能够保证企业的全体成员都持有相同的定性化价值观。企业精神是关于意见的统一，是关于将不同的观点以共同的目的所进行的统一。成功实现每一个人拥有相同的观念十分关键，而且要保证每一个人都按照同一个方向努力并创造更多的价值。任何一个企业不能等到组织的每个人都已经理解企业的方针、政策时才开始为此而付出相应的努力并实现它的企业精神。

企业精神的实施必须包括整个组织。特定的专业团体在与企业精神发生具体联系时会遇到困难，但如果不是每个人都参与到其中，它将是无形而不被察觉的。企业精神以一种简洁明晰而综合全面的方式得以呈现和表达十分重要，这样，每一个独立的员工都能够理解它在日常工作中究竟意味着什么，这种全面表达与个人工作职能之间的联系必须紧密而坚实地建立起来。

企业家精神对一个社会来讲是非常稀缺的宝贵资源。一个社会要想不断的进步、持续的发展，就必须要给那些少数的富有创新精神的企业家提供自下而上的最合适的条件和最小的代价。企业家不仅仅是在经济领域发挥作用，而且在教育、艺术甚至政府领域都在发挥作用。很多西方国家在进行政府改革的时候，会请一些非常有经验的企业家们出点子，让他们按照企业精神来改造政府服务。这时企业家的精神就变成一种很广义的东西。

每一个成功的企业都有一个成功的企业家。企业家是企业的精神领袖，是企业文化的设计者、倡导者、推行者、变革者。企业家是企业文化的旗手，在企业文化建设中起着导航的作用。企业文化不可避免地烙上企业家的精神烙印：企业家的价值观念、理想情操、思维方式、行为模式、人性品质，并通过企业家的人格力量和职权行使外化于企业的经营管理活动中，潜移默化地影响企业的经营发展和员工的心态，决定企业文化建设的走向。

企业家精神就是企业精神，它的存在能够保证企业的全体成员都持有相同的定制化价值观，拥有企业精神的企业具有将其推向品牌天堂的绝好机会，因为所有的员工都拥有同样的精神核心。

发布：2007-06-29 11:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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