郭台铭:三大预言四大趋势
在《商业周刊》邀请中国制造业首富美的集团董事长何享健来台晚宴上,台湾制造业首富郭台铭也是首次与何享健碰面。两人谈经济、谈危机、谈布局、谈局势、谈合作、谈飞机,无所不谈。
郭台铭三大预言
预言一:电子业我们都很敏感,欧洲是真的不好
因为欧洲最大卖场就是上海麦德龙(MetroAG,德国最大、欧洲第二、世界第三零售批发超市集团),我们跟它合作,我们都有这个情报。郭台铭的弦外之音,全世界都要有过苦日子的准备。
预言二:2013年美国一定不好!
美国现在是选举,但是我可以肯定,2013年美国一定不好。记者问为什么?因为选后了嘛!台湾不是选后就不好了吗?美国QE3是一定会推的,但是早晚。现在是奥巴马在什么时候(推出),他非推不可,不推不行。
美国我讲只有一点,奥巴马总统要选的话,看他对手强不强,如果他对手很强的话,他推出QE3的时间就会比较快。他对手弱的话,那他推的时间就会比较慢。但早晚一定推,你看我讲的准不准?
预言三:中国出口衰退情况扩大
我们(指富士康中国)今年1到3月份占中国进出口,去年占5.8%,今年1到3月份占进出口6.7%,我一家咧!(编按:郭台铭两次均说“进出口总额”,但正确为“出口总额”;中国今年首季出口总额为4300亿美元。约合新台币12兆7千亿元。)
你看,从我的数字,我的数字呢,并没有增加多少,可是我的数字在中国进出口比重越来越高,表示说,总体是比我我们比较弱,平心来讲,我的数字大到一个可以作为衡量的指标。
郭台铭的三大预言,暗示全世界三大经济板块都陷入低迷不振的状态,但相对来说,他对于中国的未来显然比较乐观。
郭台铭铁口直断,他观察到什么现象?
中国经济发展方向“十二字诀”
郭台铭说,现在中国经济发展方向,可以用12个字一言蔽之,“稳增长、促民生、调结构、扩内需。”
“我现在是山东省(进出口)的第一名,山东省的第一名,河南省的第一名,广东省的进出口第一名,江苏省的不晓得第几名,反正五六个省都是第一名,”郭台铭说。
“但是我看其他的行业,是有点衰退的。我最近盖上海大楼(5月10日动土,预订2015年完工),跟中建材(中国建筑材料集团)合作,发现整个中国大陆的建筑成本在往下降,”郭台铭说,“所以我现在,大量的有一些新厂在盖,急着在那(建筑成本)涨之前,赶快盖起来。”
虽然产业环境越来越辛苦,让在中国二十二个城市都有据点的郭台铭直呼“累死了!”“这苦差事啊!搞工厂是件苦差事。有订单也发愁,没订单有发愁。”但当何享健问起“中
国制造业优势能维持多久”时,郭台铭立刻又眉飞色舞起来。
中国投资环境世界第一把iPhone搬到郑州做,三个月搞定
2010年,富士康员工连环跳楼事件后,郭台铭大举西进,把苹果(Apple)两大主力产品newiPad与iPhone4s,分别搬去四川成都与河南郑州,“那个河南省的郭省长(郭庚茂)啊!虞书记(虞展工),这些人叫我搬的。”
我搬iPhone去,所有人都说,不能搬河南,那个河南人喔!不是偷就是骗,没有高科技。我跟郭省长说,没关系,我搬个最好的东西给你,iPhone4S,但是你要怎么做怎么做,他完全听我的。
搬之前的八个月,半年,(郑州)就派两万多人到我那里。深圳观澜我(iPhone系列)做了五年,郑州我只有做了三个月,iPhone4转到iPhone4S时做训练,两地差一个礼拜。一个礼拜以后,河南的良率跟效率,超过了深圳。真的人,服啊!郭台铭对创集团建场速度记录的郑州厂,很是得以。郑州啊!它没有别的(大产业),所以很认真。
第1页第2页第3页- 1中国企业的竞争力漫谈
- 2王老吉之争,广药应该付加多宝多少品牌抚养费
- 3企业创新与发展的5个策略
- 4企业发展最危险的时候
- 5中国企业的六大隐患
- 6企业内部管理系统角色岗位设置
- 7管理学小故事——宝洁公司的兴起
- 8分权不当:企业过早死亡的催化剂
- 9构建学习型企业,增强企业核心竞争力
- 10企业规划如何摸清家底
- 11认识经销商的发展路径与管理
- 12企业走向衰败显露的几个迹象
- 13后台创新:你看不见的竞争发力点
- 14企业精神与企业家精神
- 15关于中国十大失败企业的反思
- 16盘点各企业大大变革
- 17中国民企的接班难关
- 18收入分配改革之于中小企业影响浅谈
- 19移动互联网时代运营商出路在何方
- 20管理微变革
- 21创业型企业更需要咨询的力量
- 22管理学小故事——狼和羊
- 23企业变革痛症
- 24如何让山寨成为竞争力
- 25要素不足是我国企业的发展的绊脚石
- 26中国企业离奢侈利润有多远
- 27三大方略助力企业发展
- 28多元化企业发展的双刃剑
- 29知名企业为何掉进了保守性陷阱中
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