SOHO中国权力暗移

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    作为夫妻，潘石屹、张欣权力互换对公司影响不大，但由此带来的旧模式与新战略的痛苦切换却事关SOHO的生死未来

    文_本刊记者谢思聿 编辑_吴金勇

    《中国合伙人》的故事让潘石屹和张欣都很感慨。

    海龟、土鳖、上市以及中间的种种挣扎，很像是潘、张两人的故事，“海龟、土鳖就是查建英在《纽约客》中写的张欣和我。”潘石屹在微博中如是说。与俞敏洪和徐小平相比，这对夫妻兼合伙人走得更长久。近20年的婚姻里，张欣一直亲自为潘石屹配置出席活动时的着装。

    《中国合伙人》取景地之一是银峰SOHO，这也是SOHO中国（00410.HK）在北京最后一个销售项目，原名望京SOHO。2011年开始，SOHO中国在北京陷入既无优质项目可供收购，又无项目可供入市销售的尴尬局面。潘石屹、张欣两人决定转战上海。当年，SOHO中国一口气完成7次收购。关键项目是外滩8-1项目，它关系着SOHO中国能否在上海拥有一个地标性的建筑，进而重温一线城市核心区域最大业主的旧梦。若以失手告终，潘张最终的身份很有可能只是上海滩一名收入稳定的包租公包租婆。

    4月末，外滩8-1项目一审败诉。在此之前，SOHO中国公司又一次出现了高管离职潮。继整个营销团队之后，其他部门的骨干高管也都离开了公司。“老潘心狠手快地对自己和兄弟们做了减法。现在他就是一个‘光杆司令’了。”一位前任公司高管告诉《中国企业家》。

    如今的潘石屹既没有项目可盯，也没有项目可卖，常玩微博的他甚至干脆在上面“办公”。5月19日，一名租赁北京银河SOHO办公楼的创业公司称，因为不能得到物业装修入场批复而在签约1个月后依旧无法进场办公。不到3个小时，潘石屹已经对此做出了回复。

    据那位离职高管向本刊透露，SOHO中国公司的项目推广与物业租赁管理等业务将不会再组建新的管理层，而是由潘石屹直接负责。公司现在的局面可能不是潘石屹想要的，但却符合张欣的规划。

    潘石屹、张欣的生活看上去反而更加轻松、和谐：参加任志强组织的读书会、出席法国总统邀约的晚宴、晒一下学外语与跑马拉松的幸福生活……但事实上，对于商人来说，感叹人生、享受生活只是一场竞赛的中场休息。SOHO中国的运营变化颇大，潘、张在公司战略中的地位也在逆转。

    妥协在上海

    外滩8-1项目一审败诉，业内普遍认为SOHO中国再度胜出的可能性不大。“双方几乎没有和解的可能。”从复星、SOHO中国内部传出来声音惊人的一致。

    这起股权纠纷牵涉了4家上市公司：复星国际（00656.HK）、SOHO中国、上海证大（00755.HK）和绿城中国（03900.HK），诉讼标的是外滩8-1地块。彼时，SOHO中国通过收购上海证大和绿城中国两家公司股权的方式，绕开了复星的优先收购权，将外滩8-1项目50%的股权收入囊中。

    如此股权转让安排，是SOHO中国、上海证大和绿城中国三家公司的法律顾问联合商榷的结果。但是，面对一审判决结果，绿城中国宋卫平都觉得出乎意料，“在上海滩，永远都有奇迹。”宋如是回复《中国企业家》。对于一度态度笃定的潘石屹与张欣来说，失望可想而知。

    地产界甚至有观点认为，SOHO中国是这场股权收购中唯一的输家。

    这个被潘石屹称为“皇冠上的明珠”、被张欣认为是可遇不可求的项目，本来会成为SOHO中国在上海的新地标。对于处于转型期的SOHO中国来说，是赢得资本市场芳心的有力武器。

    但事实上，外滩8-1项目并不完全符合潘石屹一贯的项目收购“三个原则”：核心地段、15万平米以上以及主导项目开发，这是潘石屹衡量项目优质与否的重要要素。但自进入上海以来，这些原则被不断地突破。外滩8-1项目更是有史以来第一次刷新SOHO中国不与人合作开发的纪录。