股份制是企业发展必然
分配的核心在于将员工打工的机制,改变为员工跟老板一起干的机制,因此,股份制是企业分配机制发展的必然,同时,选择适合的员工成为股东是重要的。一是要立场一致。绝对忠诚企业,与企业老板拥有一样的价值观体系,并经受企业危难时期的考验。二是要有胸怀和分名分利。股东的胸怀直接决定企业和团队的成长。三是成果显著,独挡一面。核心是确定生死存亡的人才。具体来说,该些员工可以是子公司分公司的总经理,或是老板的左膀右臂。当人才在以上三点没有显现,如果选择成为股东将会成为公司发展的最大障碍,对老板最大的考验。
什么时期让员工成为股东。人生最大的学问就是时机的学问,老板要懂得在什么时机让人进入,什么时候让人退出。具体方法是通过竞争的方式让人才入股,因为只有竞争入股,股东才会珍惜,可以通过股份分配,协议分配、期权分配,分红分配和薪酬分配,把公司所有员工统统变成跟公司一个立场的员工。入股一定要出钱,只有出钱表明对公司前途深信不疑,要有背水一战的精神。
人没有绝对好,绝对坏,只有立场不同,那老板最大的政治智慧,通过分配机制将员工变成与自己同一个立场和信仰。
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