HTC岌岌可危
市场低迷及专利纠纷导致HTC在欧美市场的销售受阻,“高不成低不就”、渠道薄弱等问题又使得HTC在中国市场处境尴尬,这共同导致了HTC的业绩下滑。
得益于最早采用Android系统和圆弧边角设计,HTC智能手机曾红极一时。2008年,HTC率先推出了首款Android智能手机,被认为是其后来崛起的主要原因——HTC手机机身正面和背部的边角轮廓多采用圆滑设计,形成了一个较为统一、独具特色的外观风格。2011年4月6日,HTC的市值超过335亿美元,首次超过诺基亚,成为全球第二大智能手机厂商。
然而,自2011年第四季度开始,HTC全球业绩连续三个季度下滑;在中国市场的表现也不乐观。2011年第四季度,HTC净利润同比下降约26%,2012年第一季度,净利润同比下降约70%.2012年7月6日,HTC发表声明称,公司未经审计的2012财年第二季度净利润为新台币74亿元,同比下降约58%。该净利润低于在路透社一项调查中21位分析师的平均预测水平82.5亿元新台币。HTC方面称,业绩下滑的主要原因是市场竞争激烈和全球经济放缓。
在中国市场上,据统计,2012年第一季度,HTC的市场份额仅有2.7%;相比之下,其竞争对手三星为21.8%,苹果为7.6%。
内外交困
究其原因,多个因素共同作用导致了HTC业绩下滑。
首先是市场低迷及专利纠纷,直接导致HTC在欧美市场销售受阻。
2012年之前,HTC的主要市场一直是海外,欧美市场的表现对HTC的整体业绩有着至关重要的影响。2011年,HTC美国市场收入占其整体收入的40%~50%;2010年,HTC美国市场收入占比为50.6%,欧洲市场占比为32.3%,亚洲及其他市场仅为17.1%.
欧美市场很注重专利,专利积累不足的HTC频频遭遇诉讼,导致业绩下滑。2009年,一家名为IPcom的公司向德国法院起诉,要求禁止HTC手机在德国销售,最后的结果是一款HTC手机不再在德国销售。2011年12月19日,美国国际贸易委员会(ITC)裁决,将禁止HTC销售侵犯苹果专利的部分智能手机,禁令于2012年4月19日生效。
虽然目前该事件基本达成和解,但已延滞了HTCOneX与EVO4GLTE等新品约半个月的上市时间。加之欧洲债务危机和美国市场的低迷,也使得HTC在欧洲和美国市场的销售低于预期。2012年6月6日,HTC宣布将2012年第二季度营收预期下调13.3%.
在中国市场,HTC坚持中高端策略,但是“高不成低不就”,处境尴尬。
HTC进入中国大陆市场后,产品锁定中高端市场,售价大都集中在2500元以上,强调品质和体验。但是,HTC既没有足够强势的品牌效应,也不具备整合上下游的综合实力,与苹果和三星争夺高端智能手机市场仍是力不从心。
2012年之前,HTC采取了“机海战术”。
“机海战术”虽有利于HTC提升市场份额,但手机换代速度过快也让消费者很难记住单款产品,因而很难打造出明星产品。2012年,HTC将“机海战术”改为“精品策略”,全力打造HTCOne系列,其中中国电信版HTCOneXC裸机零售价5399元,超过了三星GalaxySIII和iPhone4S.另一方面,HTC不愿进入低端市场,即便偶有涉足,也显得诚意不足。有数据显示,2011年,中国千元以下智能手机销售在3500万台左右,华为、中兴、联想、酷派等国产厂商借机突围,三星、摩托罗拉等外资品牌也不敢忽视。而HTC首款售价2000元以下的智能手机新渴望V系列,定价1999元,与几乎同样配置、价格不到千元的国产智能手机相比,被质疑是“低配高价”。
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- 3企业倒闭的十大方法
- 4管理学小故事——船长的智慧
- 5企业转型的市场法则
- 6说不清的企业核心竞争力
- 7传统企业如何做电商
- 8管理学小故事——老虎的孤独
- 9竞争者分析七步走
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- 12企业持续获得成功的秘籍就是善良
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