企业发展要用心智

一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。综上总结，人治就是老板厉害，法制就是机制厉害，心治就是文化厉害。

对于企业来说，企业的成长好比是一根大树，市场是叶，创新是枝，管理是干，文化是根。

每一家企业都在转型，主动转型的将有机会脱胎换骨，不主动转型的将会被转型所淘汰！每一家企业都在不断变革，主动变革的将有机会更新换代，不主动变革的将会被变革所淹没！要想往前走，就不要停留在过去的缅怀，完全靠拼价格的成本竞争时代已经过去，靠老板个人英雄主义打天下的年代已不会再来！

企业转型要不断的淘汰和丢弃一些没有竞争力的东西，如果什么都不想淘汰和丢弃，那你的企业肯定不会跑在别人的前面，发展也不会好。

世界上没有卖不出去的商品，只有卖不出去商品的人；世界上没有走不通的路，只有不愿意走的人；做事的人永远在找方法，不做事的人永远在找理由；不要总拿自己与别人比，每个人都有自己的特点与长处，最重要的是认识自己，找到自己，做个最好最灿烂的自己。

企业经营要围绕利、法、信、义、道五个字来进行，企业不讳言以盈利为目的，但“利”要以“法”为约束，要以“信”、“义”为前提。在经营活动目标上追求“利”，在经营活动中遵守“法”，在行为方式上讲究“信”，在社会层面体现“义”，这就是是企业的发展之“道”。

就目前社会现状来说，企业对很多东西都无能为力，因为活得很“被动”。企业改变不了环境、大气候、人家的想法、经济不景气。企业也改变不了命运——唯一可以自主的，是改变自己去适应，而且不怨。

发布：2007-06-29 11:34 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]