优豆闪婚：完美的开始

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    今后，优酷土豆公司似乎只能在UGC和自制剧上寻找个性的方向。当然，还有一种可能，就是土豆网被逐渐边缘化直至关门

    从敌对到恋人，这之间的距离有多远？2012年初春，中国两家最大的视频网站用他们的故事给出了新的答案。

    2012年3月12日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司宣布，双方于2012年3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。合并后的新公司被命名为优酷土豆股份有限公司。优酷将继续在纽交所挂牌交易，土豆网则退市。

    “我们将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”优酷创始人、董事长兼CEO古永锵说。

    土豆创始人、董事长兼CEO王微则表示：“优酷和土豆对中国视频行业的发展前景以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验。我们相信，优酷土豆可以为广大用户带来最佳的视频浏览、上传和分享体验。我们将与我们的广告商、内容供应商和行业伙伴共同成长。”

    如此一团和气，你能想象就在三个月前，这两家公司还在互相攻击以至于闹到要对簿公堂的地步吗？

    2011年12月16日，针对优酷的大规模侵权盗版活动，土豆在北京召开维权会，称他们将联合台湾中天电视台对优酷网提出1.5亿元的天价索赔。2012年1月14日，土豆网又宣布与搜狐视频、乐视网共同屏蔽优酷视频搜索引擎“搜库”的抓取。

    2011年12月18日，优酷向土豆提出不正当竞争的起诉，称土豆的维权行动引发众多媒体跟进报道，导致优酷股价下跌，给其经济造成严重损失，因此要求土豆网停止侵权、公开赔礼道歉并赔偿480万元的经济损失。

    正当大家翘首企盼双方官司的下文时，忽然新消息传来：“优酷土豆合一了”。

    面对这个出人意料的结局，并购行家拍手称快，例如美国中经合集团董事总经理兼中国区首席代表张颖就表示：“商场上只有永远的利益，没有永远的对手。恭喜优酷土豆这次的联手！对中国的视频行业来说，这是件好事。对中国未上市的优质互联网公司来说，这也是件好事。不应该每家公司都以上市为最终目标，适当情况下的强强联姻，收购，或出售本来就应该更普及，更灵活，优酷土豆这次做了个好榜样。”

    2011年，优酷和土豆先后赴美上市，但他们第一个财年均表现不佳：优酷网2011年的亏损额为人民币1.72亿元，较2010年减少了16%，土豆网的亏损面则较2010年的3.5亿元再度扩大，全年净亏5.1亿元人民币。

    一个亏损压力减缓的公司合并了一个亏损面增大的公司。无怪乎中国互联网老兵谢文在微博上对此桩合并案嗤之以鼻：“优酷土豆并购案是资本界的可耻记录，没必要一个个跳出来献丑表功了，吃死尸的秃鹫而已。

一个公司上市没几天就只好卖掉，忽悠了投资者，害了公司员工，有什么可吹的？花十亿美元的代价去埋一个行将就木的对手？活雷锋啊。”

    优豆闪婚的背后有着怎样不为人知的故事？这场“般配”的婚姻能给投资人带来他们期盼的幸福生活吗？这场强强联手的合并将对中国视频行业带来怎样的影响？

    闪婚推手

    3月13日，优酷和土豆合并的消息公布之后不久，优酷北京总部前台上方的大屏幕上，就开始循环播放两家合并的宣传片。当天，优酷和土豆的高管团队依次在土豆北京公司、优酷北京总部、土豆上海总部集体亮相。

    当天下午，古永锵在王微的陪伴下来到土豆网总部。这也是两家公司陷入纷争以来，二人第一次并肩出现在员工面前。