企业管理：对象专业化的含义及特点
对象专业化，又称对象原则，就是以产品（零件、部件）为对象设置生产单位。
在对象专业化的生产单位内，集中着为制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工。每一个生产单位基本上能独立地完成该种产品的全部或大部分的工艺过程，即工艺过程封闭在一个生产单位内完成，不用跨其他的生产单位。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1企业管理：职工商业贷款购房如何提取住房公积金？
- 2培训计划服务于企业发展的5大措施
- 3培训工作者如何成为优秀的资源整合者？
- 4企业制定企业战略规划的关键要点
- 5企业培训管理之所以受制约的8个因素
- 6精耕细作、精兵强企——大商如何成为品牌运营商
- 7成本管理的建立方法
- 8中概股的中国智慧
- 9守住你的核心力
- 10文苑漫步：分析经济数据
- 11为了冲业绩，办公大厅挂红包激励员工
- 12企业管理：经营战略的特点
- 13企业管理培训课程有哪些？
- 14改善企业成本管理的七大方法
- 15企业家选择子女接班的四大烦恼
- 16牢记：新员工培训的三大核心要点
- 17中国式管理体系中的【太极】思想
- 18老板要善用专业人士进行公司战略发展
- 19定价里潜藏战略野心
- 20成功的企业发展管理需要注意的7要素
- 21企业培训的内容有哪些？企业进行管理培训的重
- 22战略业务发展三步曲：守、盯、想
- 23企业管理：均量线的使用技巧
- 24禅修是管理智慧的钥匙
- 25高效管理制度范本给管理者哪些启示
- 26转型升级战略应大白天下
- 27企业管理：战略目标决策
- 28战略大客户开发维护团队管理探讨
- 29李宁之训：苦修战略调整这门课
- 30企业管理：哪些人员需要续缴养老保险费？
上一篇：企业管理：组织流水生产的条件
下一篇：企业管理：生产过程组织的要求
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
