企业管理：生产过程组织的要求
生产过程组织就是要以最佳的方式，将企业投入的各种生产要素有机地结合起来，对生产的各个环节、各方面的工作有效地加以组织，使其形成一个相互协调的生产系统。这个系统的目标是要使产品在生产过程中的行程最短，时间最省，占用和耗费最少，效率最高，能取得最大的生产成果和经济效益。为此，生产过程组织的要求如下：生产过程的连续性；生产过程的平行性；生产过程的单向性；生产过程的比例性；生产过程的均衡性；生产过程的适应性。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1战略转型：多元化OR专业化
- 2培训咨询行业秩序为何缺乏规范性？
- 3企业管理：企业文化的约束功能
- 4海尔管理模式是怎样的
- 5应用战略管理规划全局和赢得优势
- 6企业发展战略与企业观念创新的相互关系
- 7企业管理：安全生产责任制
- 8银监会召开金融资产管理公司监管办法新闻通气
- 9企业管理：安全法制
- 10企业管理：买盘和卖盘相加为何不等于成交量？
- 11业务开展不顺，是降薪还是辞人？
- 12企业在发展过程中如何降低生产成本
- 13医药保健品企业的三条出路
- 14跨国企业对民营企业发展模式的深刻影响
- 15古代兵家思想为现代企业管理哲学所用
- 16上海证券交易所中小企业私募债券业务试点办法
- 17企业战略制定管理手册
- 18整改通知书范文
- 19企业管理：生产过程的单向性
- 20如何提升人力资源管理者能力培训效果？
- 21如何改进企业培训需求分析？
- 22什么是鲢鱼效应 鲢鱼效应的由来
- 23企业管理：企业文化的误区
- 24警惕！绩效管理制度当中的这些误区
- 25企业战略管理中的平衡关系
- 26以动制静，企业战略思维的太极功夫
- 27怎样学习管理学 管理学学习方法论
- 28领导者的领导能力和魅力你拥有哪一点
- 29问卷调查得来的培训需求，靠谱吗？
- 30别以为小公司就没有“大企业病”
上一篇：企业管理：对象专业化的含义及特点
下一篇：企业管理：流水生产的缺点
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
