企业管理：流水生产的缺点
流水生产的主要缺点是：
（1）不够灵活，不能及时适应市场对产品产量和品种变化的要求，以及技术革新和技术进步的要求。
（2）对流水线进行调整和改组需要较多的投资和花费较多的时间。
（3）工人在流水线上工作比较单调、紧张、容易疲劳，不利于提高生产技术水平。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1企业管理：家族企业股权治理公众化
- 2管理论道，成败“舍得”间
- 3战略业务发展三步曲：守、盯、想
- 4最让董事会需要关注的公司战略规划
- 5电子商务创业方案怎么写
- 6建立内部培训师队伍的可行过程
- 7企业培训的重点及持续改善策略
- 8中小企业财务制度建设“增强”
- 9读《墨子》的管理工作办法
- 10战略的细节与细节的战略
- 11团队领导必看：你了解什么是“华盛顿合作规律”吗？
- 12企业如何进行战略管理
- 13企业文化发展战略是一笔“特殊”的资产
- 14如何加强生产企业现场管理的重要性？
- 15企业管理：小微金融的发展策略
- 16如何用企业培训定型标准化？
- 17如何判断小企业经营发展存在财务风险
- 18培训计划服务于企业发展的5大措施
- 19浅析培训管理之员工心态培训
- 20企业采购管理的四大关键点
- 21战略管理三步曲
- 22影响企业培训计划预算的5大因素
- 23企业管理：人力资源的开发与利用
- 24企业发展管理中风险预警的7个指标
- 25管理者如何有效“护犊”
- 26经营管理体系的管理者的跨界思维
- 27行为经济学视角下促销策略对消费者影响及其意义
- 28企业管理：专利申请原则
- 29时间管理范本
- 30新时期如何推进创新的企业文化体系
上一篇：企业管理：生产过程组织的要求
下一篇：企业管理：工艺专业化的优缺点
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
