企业管理：生产过程的组成

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企业管理：生产过程的组成

（1）生产技术准备过程。这是指产品在投入生产前所进行的各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计与制造、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置、原材料和协作件的准备等。

（2）基本生产过程。这是指直接为完成企业的基本产品所进行的生产活动，如纺织企业的纺纱、织布；钢铁企业的炼铁、炼钢、轧钢；机械制造企业的铸锻、加工、装配等。基本产品代表着企业的专业方向。

（3）辅助生产过程。这是指为保证基本生产过程正常进行所必需的各种辅助性生产活动，如机械制造企业中的动力生产、工具制造、设备维修等。

（4）生产服务过程。这是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动，如原材料、半成品的供应、运输、保管等。

上述四个部分既有区别，又有联系，核心是基本生产过程，它是企业生产过程中不可缺少的部分。其他部分可有可无，视企业的管理体制、规模大小、专业化协作程度等因素而定。

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