企业管理:生产过程的概念
工业企业的产品生产过程有广义和狭义之分:广义的生产过程是指从准备生产该种产品开始,直到把它生产出来的全部过程;狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始,直到产品生产出来为止的全部过程。我们一般所采用的生产过程的定义是广义概念。
工业产品的生产过程是劳动过程与自然过程的结合,而且人的劳动过程是主体。同时,工业企业的生产过程是一个不断循环的动态过程,一方面是生产要素的不断投入,另一方面是工业产品或工业性作业的不断输出。合理组织生产过程的意义,就是以尽可能少的物质财富的消耗,生产出尽可能多的适销对路的产品。
- 1企业管理:市盈率过高现状
- 2企业战略的选择与谋划
- 3企业管理:如何办理社会保险登记?
- 4生产企业员工培训方案
- 5企业管理:企业内外环境对照分析法
- 6入职培训计划有哪几方面组成?
- 7教你打造优秀高层团队管理建设的方法
- 8品牌战略的新效应
- 9中小企业人性化管理的精细化标准化
- 10互联网时代的管理制度范本变革
- 11九型人格与企业管理
- 12工程类公司的管理软件有什么作用
- 13企业培训体系的两大规划
- 14企业管理:外资企业的其他优惠政策
- 15你的企业选择了高山战略还是洼地战略
- 16成本核算的方法有哪些
- 17企业培训由产品时代向营销时代转型
- 18企业管理:企业风险管理的几个特性
- 19实施完美培训所包含的6个基本要素
- 20班组管理的四个重要因素
- 21决策能力包括什么 如何提高决策能力
- 22企业内部绩效考核管理模式该怎么做才有效?
- 23企业管理:年报的浏览方法
- 24将使命落地的管理制度范本大解析
- 25解析制造型企业进行成本管理方法的诀窍
- 26外资零售 中国变局
- 27三大阶段展示企业培训魅力
- 28企业管理:企业经营战略的内容
- 29企业的财务管理该怎么做
- 30中庸之道是企业管理的必备法则
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼