企业管理:按生产技术的特点划分生产类型
(一)合成型
将不同的成分(零件)合成或装配成一种产品,即加工装配性质的生产企业,如机械制造厂、水泥厂等。
(二)分解型
原料经加工处理后分解成多种产品,即化工性质的生产企业,如炼油厂、焦化厂等。
(三)调剂型
通过改变加工对象的形状或性能而制成产品,如钢铁厂、橡胶厂等。
(四)提取型
从地下或海洋中提取产品,如煤矿、油田等。
- 1企业培训的现场准备和后期反馈
- 2经营模式有哪些 经营模式如何创新
- 3什么是并购风险 并购风险案例
- 4企业在生产管理模块中有哪些表现形式
- 5宿迁工程软件公司的意义与功能
- 6管理规定难以执行,怎么办?
- 7企业战略发展缺少文化的考核该如何进行
- 8管理技能提升的方法 管理技能提升培训心得
- 9企业的领导力对企业战略的影响
- 10古驰屡次被曝中国“血汗工厂”,毛利率高达60%
- 11服装库存积压的解决路径
- 12培养耐心细致的生产管理理念十分必要
- 13虎虎企业管理系统全新改版,震撼来袭
- 14学好团队管理的4点建议
- 15顾问式销售技巧训练培训
- 16企业管理:使工作负荷水准稳定
- 17企业管理:综合与延伸型的技术开发途径的含义
- 18哪些企业可以在未来市场中生存
- 19企业精神与企业文化的建设的区别
- 20中层管理人员的培训思路
- 21精细化管理浅谈企业职能管理体制
- 22中小企业管理面对的7大环境限制挑战
- 23中层管理者如何提升安全管理?
- 24应急预案范文
- 25商业智能发展潜力
- 26企业管理:价值工程中价值的含义
- 27大单品还是战略新品
- 28企业管理:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队
- 29企业管理方式的核心内容就是管理员工
- 30中小企业如何制订战略规划
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼