企业管理：收集价值工程情报资料

价值工程对象确定之后，要围绕所选择的对象收集有关资料，为价值工程后续步骤的进行，提供可靠的依据、标准、对比对象。如果对象为某一产品，通常要收集以下几方面资料：

（一）使用方面的资料

包括产品的使用目的、使用条件、使用环境；产品的运行状况、可靠性、寿命；用户的意见和要求等。

（二）市场方面的资料

包括市场需求、市场容量、市场竞争情况；价格、利润、销售量等。

（三）技术方面的资料

包括本产品设计、制造的技术档案；国内外同类产品的设计方案、产品结构、加工工艺、设备、材料、标准等。

（四）经济方面的资料

包括产品成本构成，如材料费、加工费、外购件价格等。

（五）本企业方面的资料

包括企业的经营目标、经营方针、生产指标、定额、经营效果等，以及本企业在价值工程活动中积累的经验和资料。

收集的情报，关键在于可靠性。故须对资料反复推敲、验证，做出正确判断。

责任编辑：ivor

发布：2007-04-14 12:28 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]