企业管理:价值工程的含义和特点
价值工程就是以最低的总成本,为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的、着重于功能分析的有组织的活动。价值工程具有下列特点:
(一)价值工程以提高产品价值为准则
价值工程不是单纯地强调提高产品功能,也不是片面地要求降低成本,而是致力于提高二者的比值,即价值,是以最低的产品寿命周期成本,可靠地实现产品的必要功能。
(二)价值工程以功能分析为核心
功能分析就是以产品功能为对象开展的研究,分析产品的功能构成及其满足用户需要的程度,搞清产品的必要功能,剔除多余功能,寻求用少量的人力和物力资源实现产品功能的最佳方案,以功能和成本之间的最佳关系,来达到提高产品价值的目的。
(三)价值工程是以集体的智慧进行改革和创新为基础的有组织的活动
价值工程是一项系统性活动,涉及范围广泛,涉及到产品的设计、制造、销售和使用过程;涉及到原材料、设备选择和使用;涉及到各种管理工作。因此,价值工程活动必须有组织地进行,集中各方面人才,发挥集体智慧,博采众长,共同为实现创新目标努力。
- 1什么是净资产收益率净资产收益率分析
- 2HR应对员工年末压力,适度加薪、培训
- 3全民创业阶段,该如何制定创业计划?
- 4盛大新棋局
- 5企业管理:企业职工福利改革的必要性及方向
- 6企业的未来和未来的企业
- 72010年如果迎接后危机时代
- 8企业运营管理 企业运营方案
- 9培训管理者必看:企业培训如何推陈出新?
- 10医药保健品企业的三条出路
- 11企业管理:均量线的使用技巧
- 12连锁店管理制度是怎样的
- 13企业经营管理模式中要提防自大陷阱
- 14中小型企业战略规划的误区与对策
- 15企业管理:企业文化由三个层次构成
- 16价值链战略的六种模式
- 17领导人需要具备4D战略管理办法思维
- 18用持续性的培训工作提升工作绩效
- 19培训管理者要如何做才能更好地适应互联网+?
- 20企业文化管理常见的几个通病
- 21企业管理:股息的两种支付方式
- 22什么是并购风险 并购风险案例
- 23正确理解企业文化?
- 24如何制订一个持续的企业培训计划?
- 25企业成长,战略比策略重要
- 26每个企业都应该有个战略文化委员会
- 27做好中国管理培训的有效途径
- 28大学生创业贷款条件
- 29警惕!绩效管理制度当中的这些误区
- 30syb创业计划书范文
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼