企业管理：经营计划的调整

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企业管理：经营计划的调整

经营计划应随着企业内外情况的变化，主动、适时地调整。主要方法有滚动计划法和启用备用计划法。

1．滚动计划法，就是定期地调整计划，按期顺延滚动的方法。这个"期"可长可短，中长期计划可以按年调整，年度计划可以按季或按月调整。调整的办法，就是按期滚动，即按一定时期的计划执行情况，根据企业内外环境条件的变化，及时修改原计划，并相应地将计划顺延一个时期。

2．启用备用计划法，即正在执行的计划方案因条件发生重大变化已不能继续实施，而启用已经完善并适合新情况的备用计划方案的方法。这一方法的特点是：对经过筛选而保留下来的少数几个方案进行最后选择时，不是采用淘汰法，而是采取先选一个适合现时条件的计划方案付诸实施，其他方案备而待用。

企业要善于根据环境和条件的变化程度，选择好调整的内容、调整规模和调整时机；要主动地进行调整，要避免被动调整。这是因为，主动调整损失小，被动调整损失大。

责任编辑：ivor