企业管理：经营计划的执行
经营计划的执行，主要方式是实行目标管理和方针展开。方针展开又叫方针落实，就是按照方针及目标的要求，对一切与之有关的部门、单位，提出进一步的要求，使之形成为一个系统，确保方针和目标的实现。目标管理其原理和方法与方针展开相似，其工作过程就是将经营目标细分为若干小指标，层层落实到有关部门、各单位，直到个人，变成具体目标，并形成一个目标体系。
目标管理同方针展开在实质上有很大区别，目标管理要把自上而下的企业目标分解与自下而上的职工期望的目标相结合。职工的期望目标反映了职工对企业的关心，职工的创造能力，职工的利益和职工成长的需要。所以，目标管理有利于保证经营计划的贯彻执行。
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