企业管理:技术开发的场所
具有一定的试验场所,对于企业技术开发是十分重要的,企业应根据技术开发的任务和长远目标,在自身能力允许的条件下,建设专门的研究开发试验场所,以保证技术开发工作的进行。
- 1深度剖析企业财务管理战略要点和误区
- 2在产品时代如何找到好的营销思路
- 3企业管理:流水生产的缺点
- 4项目经理如何学会有效沟通?
- 5中小企业融资会带来的难以抵御的风险
- 6三星真正的死穴是什么
- 7企业文化建设需要贴合自身的需求
- 8物流项目管理是什么 物流项目管理案例
- 9编制战略规划的5个方法
- 10企业如何选择企业管理软件呢?
- 11如何寻找合适的方式进行企业培训?
- 12用积分制管理促进企业文化建设
- 13企业文化建设方案的3个作用和4项职责
- 14企业内训课程的选择与分析
- 15三大战略成本管理的分析方法
- 16辨证论治 搞好企业培训也不难
- 17企业应该如何用战略管理办法识别优秀人才
- 18轻足迹管理制度范本:集权与分权共存
- 19战略如何才能落地
- 20解读民企规范管理工作的4条途径
- 21企业家领导力发展要独裁还是要民主?
- 22企业管理:其他可能影响β系数的因素
- 23中国企业集团管理是什么样的管理?
- 24从消费者的大脑中寻找市场的突破口
- 25开发中层领导能力需要的各种努力是什么
- 26企业管理:技术开发的类型
- 27企业发展战略规划如何适应变化的市场规则
- 28如何建立四大子系统培训模块?
- 29企业集团体系如何与互联网思维匹配
- 30转型时期企业应建立风险管理与内部控制
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼