企业管理：经营计划的分类
企业的经营计划，按其计划的对象、期限、作用、层次和性质等的不同，有以下几种分类：
1．按计划的对象划分，有综合经营计划和单项经营计划。综合计划是以企业总体发展为对象所进行的规划，单项计划是以某项生产经营活动为对象而制订的计划。
2．按计划期限划分，有三种：长期经营计划，一般定为5年以上；中期经营计划，一般为2至5年；短期计划，包括年度、季度、月度等计划，以年度为主。
3．按计划的作用划分，有经营战略计划和经营战术计划。
4．按计划的管理层次划分：有厂级(总厂、公司)经营计划、车间(分厂)经营计划和各职能部门的业务计划，工段、班组的作业计划。
5．按计划的性质划分，有物量计划和价值计划。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1团队领导必看：你了解什么是“华盛顿合作规律”吗？
- 2企业培训计划的4步骤及3原则
- 3企业如何选择企业管理软件呢？
- 4企业管理软件订货会订单采集方案
- 5企业管理：现代企业制度
- 6企业管理：人本管理的环境
- 7企业管理：专利制度旨
- 8企业管理：重组概念
- 9以核心能力来制定企业战略管理
- 10企业文化发展战略不是什么都能往里装的筐
- 11中国企业如何实施5S管理
- 12卓越品牌战略，助力高端品牌成倍降低营销成本
- 13目标第一，要事第一
- 14企业战略不要搞大跃进
- 15服装店创业计划书怎么写
- 16企业战略中“老二”的艺术
- 17最好的企业经营管理工作就是管好自己
- 18企业管理：单位和职工缴纳医疗保险费后怎样建立个人账户统筹基金
- 19创业者必须要了解你的起点到底在哪里？
- 20倾听也能铸就领导力发展提升的成效
- 21企业管理：年报的浏览方法
- 22如何建立高效团队并进行管理？
- 23中小企业融资会带来的难以抵御的风险
- 24高层管理工作者变成中层的原因何在
- 25管理工作办法的感悟：莫把游戏当儿戏
- 26企业经营变革的过程是去精英化的常态
- 27企业管理：中国现行的关于每股收益计算和披露的规定不足之处的主要表现
- 28如何选择企业员工执行力的内训？
- 29每个企业发展战略都需要一面“哭墙”
- 30良好战略的五个条件
上一篇：企业管理：技术开发的场所
下一篇：企业管理：经营计划的特点
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
