企业管理：经营计划的特点
1．决策性。它是企业主动地运用自身所拥有的经营决策权力、经营实力和经营动力，积极地进行市场调查和预测，在自主决策的基础上制定的带战略性质的计划。
2．效益性。计划的目标发生了重大变化，由单纯追求产量、速度，转变为全面提高经济效益，满足国家和市场的需要的计划。
3．开放性。即要根据企业外部环境的要求，考虑社会的和市场用户的要求，制定同市场和用户发生直接联系的计划。
4．全面性。计划的内容发生了重大变化，计划的范围不仅包括企业生产过程，也包括商品流通过程。
5．长期性。即企业不仅要编制短期计划，更要编制中长期计划，而且要把重点放在编制企业中长期计划上。
6．灵活性。重视环境的变化，强调对外部环境的适应性。
责任编辑：ivor
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