企业管理:经营计划的作用
经营计划是经营战略决策方案的具体实施计划,它有以下作用:
1.协调作用。即根据经营战略决策方案所规定的总体目标的要求,需要将其分解为各单位、各部门的具体目标,并通过经营计划使各单位、各部门的具体目标相互协调,以保证企业总体目标的实现。
2.分配作用。根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务,对其所需资源进行合理的分配。
3.保证作用。通过经营计划对企业人力、物力、财力的统筹安排,从时间上分阶段规定具体目标;分部门、分单位具体落实,从而保证经营方案的顺利实施。
- 1从墨子思想浅谈团队管理沟通技巧
- 2战略新品七大创新之维持性创新
- 3企业职能部门战略化变革指南
- 4IT四大创业系
- 5企业管理:企业外部社会、文化、技术环境分析
- 6企业文化管理的表现和管理制度的联系
- 7企业如何正确选择TTT培训?
- 8解读中小企业规划的组织结构类型
- 9如何寻找合适的方式进行企业培训?
- 10错误的管理方式如何应对
- 11“90后”员工入职培训课程设计
- 12ERP实施路漫漫,难点多如牛毛?笑看企业如何“披荆斩棘”
- 13企业发展战略 企业发展计划书怎么写
- 14良好战略的五个条件
- 15战略管理办法要从目标管理迈向过程管理
- 16小微企业培训的存在必要性与合理性探讨
- 17企业究竟要不要做人才管理制度体系盘点?
- 18企业管理:产品设计
- 19工业企业品牌战略:定位、塑造、诊断
- 20企业管理:经营战略管理的概念
- 21领导力发展提升也要把握员工的反馈
- 22中小企业财务制度建设“增强”
- 23房地产市场渐有回暖态势
- 24世界3大管理办法思想微盘点
- 25企业培训的根本:为企业战略目标服务
- 26企业管理:企业会计准则—每股收益内容特点
- 27有人说民营老板将死于这五种情况,不信你看!
- 28计划生育工作总结范文
- 29大户的烦恼
- 30用“321”绩效考核管理体系模式打造计划
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼