企业管理：战略目标的含义和组成
所谓企业战略目标，是指企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。战略目标既是企业奋斗的纲领，也是衡量企业一切工作是否为实现其企业使命的标准。战略目标主要有以下四类：
1．发展性目标，即提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标，如生产规模目标、人员素质目标、技术进步目标、产品开发目标、管理现代化目标、质量水平目标等。
2．效益性目标，如产出目标、投入目标，产出与投入对比目标，又如成本目标、利润目标、资金利润率目标等。
3．竞争性目标，即在市场竞争中提高自己的竞争地位，争取顾客，扩大市场份额的目标。
4．利益性目标，即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1如何提升90后管理？HR要把握关键要素！
- 2企业管理：运用视觉管理使问题无处隐藏
- 3浅析四大因素导致中层管理执行力偏弱
- 4企业管理：流水生产的优点
- 5企业管理：上市公司分红派息时必须注意有关的法律限制
- 6企业经营管理模式应如何开展B2B市场营销
- 7如何进一步培训内训师？
- 8解析管理经营工作的“5大悖论”
- 9如何在战略和战术之间保持平衡
- 10百年品牌需“德艺双馨”
- 11老板要用市场的方式处理企业发展管理
- 12超半数500强企业曾遭黑客攻击，信息泄露成灾
- 13管人潜规则中几点原则和技巧
- 14如何着手实施中层领导力培训？
- 15企业管理软件用什么好？
- 16市场扩张的采蘑菇战略
- 17中小企业更适合蓝海战略
- 18管理制度范本让问题员工不再有问题
- 19企业家战略管理办法的缺失意味着什么？
- 20商品刘翔的商业哲学
- 21培训是一个长期、系统的工程
- 22如何留住培训好的人才？
- 23企业管理哲学当中的关键1点是以人为本
- 24学好团队管理的4点建议
- 25“工业4.0”对外贸企业的启示
- 26中国家族企业的六个弊端
- 27信息时代的企业管理思想要围绕人与创新
- 28企业管理：企业经营战略的内容
- 29企业管理：协调风险容量
- 30小型企业企业培训策略分析
上一篇：企业管理：企业内部条件分析的目的
下一篇：企业管理：潜在竞争对手的调查内容
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
