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企业管理：企业经营战略的内容

企业经营战略一般包括以下内容：

1．战略思想

战略思想是指指导经营战略制定和实施的基本思想。它由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。战略思想对企业经营者和职工群众在生产经营活动中，起着统率作用、灵魂作用和导向作用。战略思想体现社会基本制度的要求和现代市场经济的要求，是正确的经营理论的体现。

2．战略目标

战略目标是指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。战略目标是经营战略的实质性内容，是构成战略的核心。正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据。

3．战略重点

战略重点是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。战略重点是企业资金、劳动和技术投入的重点，是决策人员实行战略指导的重点。战略重点一般是从产品战略、市场战略、质量战略、科技战略和人才战略等职能战略中做出选择。

4．战略方针

战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。战略方针起着导向作用、指针作用和准则作用。战略方针可分为综合性方针和单项性方针；目的性方针和手段性方针。

5．战略阶段

战略阶段是指根据战略目标的要求，在规定的战略期内，所划分的若干阶段。以便分期地去实现总的战略目标的要求，因为战略目标需要划分为不同水平的目标，分阶段去实现。阶段的划分，以战略期限的长短为依据。

6．战略对策

战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。它具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点。经营战略对策也叫经营策略。一项战略任务需要采取多种灵活的策略加以保证。

责任编辑：ivor

发布：2007-04-14 12:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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