企业管理：经营战略的领导
当今世界已进入战略制胜的时代，多变的经营环境和严峻的竞争挑战，要求具有战略头脑、远见卓识、勇于创新、多谋善断的企业家，担当战略管理的重任。
企业家应是战略家，他们不同于一般管理人员，不是从事具体的管理业务，也不是担任参谋提供咨询建议，而是为企业确定使命和战略目标，指引企业求生存谋发展的方向，即制定和实施企业经营战略，这是作为企业高层领导者的企业家最主要的职责。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1初次创业需要具备哪些个人条件？
- 2百度世界发布“直达号”，传统服务业如何拥抱互联网
- 3新员工入职培训计划方案
- 4战略规划失败的原因探究
- 5大学生如何创业？大学生创业需要注意什么？
- 6企业员工培训评估工作存在的问题
- 7如何通过改良性创新打造战略新品
- 82015年最受欢迎的企业培训策略
- 9企业管理：企业文化的误区
- 10驾驭准购车族
- 11企业如何制定品牌战略定位才能吸引客户
- 12如何打造高效组织执行力？
- 13民营企业如何成功多元化
- 14在企业文化中为什么说企业发展靠结果来生存
- 15E-learning系统的使用价值
- 16推荐最佳企业团队建设培训机构
- 17企业三个阶段的战略管理
- 18如何建立生产员工岗位培训体系
- 19适合员工发展的领导力发展提升方向
- 20中小企业财务管理转型
- 21如何让沟通成为公司的核心竞争力
- 22大型批发商的战略升级战术
- 23成功的管理者居然依靠这些才撑到最后
- 24企业管理：简述开盘价
- 25经营与管理的关系和区别有哪些
- 26经营之道有哪些 松下幸之助的经营之道
- 27推动企业中层领导能力创新的3种方式
- 28企业管理：人本管理的原则
- 29企业培训的内容有哪些？企业进行管理培训的重
- 30人才培养战略的五大环节
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
