企业管理：岗位技能(等级)工资制
这是根据职工所在岗位的不同，以及同一岗位内技术熟练程度的不同所划分的等级，确定职工工资的制度。实行这一制度，要根据技术复杂程度、责任轻重、劳动强度大小、劳动环境好坏等评价因素，采取要素测评点数计算方法来划分岗位类别，再进一步根据岗位等级考核标准进行考核，确定该岗位上工作的职工工资等级。
岗位技能(等级)工资制，体现了不同劳动岗位之间的差别。解决了技术复杂岗位与简单辅助岗位的职工工资一个样、甚至倒置的问题；也体现了在同一类岗位上的职工，由于技术素质、劳动成果等方面的差别，劳动报酬亦应有所不同的要求；它还有利于解决工龄虽短但劳动贡献大、或者劳动环境恶劣的职工在其岗位上付出了更多的劳动，而又得不到相应报酬的矛盾，更好地发挥了工资的激励作用与行为导向作用。
责任编辑：ivor
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