企业管理：对结构工资制的评价分析

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企业管理：对结构工资制的评价分析

对于对结构工资制的评价，应把握以下三点：

1．结构工资制具有科学的依据。结构工资制的理论依据就是前一节介绍的劳动形态理论，即工资作为职工劳动报酬，必然取决于职工劳动形态。把职工劳动形态划分为潜在的、流动的和凝固的三种形态，这是被人们普遍接受的一种观点。因此，企业就要与职工的劳动结构相对应，建立起科学合理的工资结构，而不能简单地只凭借一个因素去决定职工工资。这就是说，现代企业一定要按照结构工资的原理，去设计具体的工资制度。

2．从国外来看，资本主义发达国家企业的工资制度虽然各不相同，但是，从决定工资的因素来看，均是多因素决定的结构工资，而不是单因素工资。

3．我国企业自改革开放以来，改革了过去多年实行的、僵化的、单因素的八级工资制，在探索中出现了多种多样的工资制度，但比较普遍、效果也较好的工资制度是不同形式的结构工资。

我国许多企业在近几年的工资改革中，依照结构工资原理，贯彻“岗位靠竞争、收入靠贡献”的思想，把职工收入同其所在岗位(职务)以及所作贡献紧密挂起钩来，实行了各具特色的结构工资制，取得了不少成功经验。

责任编辑：ivor

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