企业管理：企业管理的内容

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企业管理：企业管理的内容

企业管理的内容可以从纵向和横向两个不同的角度去考察。

从纵向看，有经营战略、决策与计划管理（高层管理）、专业管理（中层管理）和作业管理（基层管理）等三个层次的管理。这三个层次的管理按照分工的要求，各有自己的职责。高层管理者的主要职责是管企业全局的大事，确定总的目标、方针、策略、计划等；中层专业管理者的主要职责是当好领导层的参谋，通过自己的业务活动为基层服务；基层管理者和作业者的主要职责是通过自身的作业管理和作业活动，贯彻落实企业规定的各项制度和方法，最终实现高层确定的经营目标。这三个层次的管理是不可分割的有机整体。

从横向看，有技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理、人事管理等。这些专业管理的对象，人、财、物、供、产、销等都是客观客观存在的，都有自身的运行规律。管理者必须从这些对象存在的事实出发，按照它们的客观规律办事，才能搞好管理工作，不断提高企业的经济效益。

责任编辑：ivor

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