企业管理:企业风险管理的基础性前提
当管理当局通过制订战略和目标,力求实现增长和报酬目标以及相关的风险之间的最优平衡,并且在追求所在主体的目标的过程中高效率和有效地调配资源时,价值得以最大化。
- 1经营管理模式如同放羊 你赞同吗?
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- 5莫让企业死在自己的屠刀下
- 6充分意识到客服部在企业的核心价值
- 7家族企业未来决战中层
- 8企业ERP系统,优势多多!高效助您企业腾飞,轻松应对市场挑战
- 9好的管理者不是选出来的
- 10成也短信,败也短信
- 11企业管理:科学管理思想
- 12企业精细化管理的内容
- 13中国就业已呈现严重的结构性问题分析
- 14企业管理:引进(转移)型的技术开发途径的引进方式
- 15与您分享领导力提升策略的关键是什么
- 16员工培训的效果怎么看
- 17谁在整农夫山泉
- 18企业管理:每股收益的稀释
- 19企业管理:在我国专利的含义有两种
- 20企业管理:红利发放对β系数的影响
- 21中层管理人才的流失的原因分类
- 22牢记:新员工培训的三大核心要点
- 23让员工参与企业决策
- 24企业执行力要提升,培训机构要选准!
- 25企业制定年度培训计划策划书
- 26企业培训前期工作:员工素质结构分析
- 27如何缓解企业培训经理的压力?
- 28潘石屹、冯仑与雷军畅聊创业,很有看的必要!
- 29高效管理和良好的业绩是盯出来的
- 30财务管理行业未来的就业趋势
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