企业管理:企业管理的市场导向
1.没有充分考虑到市场环境因素对企业生存发展的巨大影响;
即使考虑到了企业环境因素的影响,也只是从企业内部来审视外部环境的变化,造成企业被动适应市场。
2.没有充分强调外部市场信息的重要性,致使企业缺乏根据市场变化做出灵敏反应的能力。
3.忽视了企业组织的柔性化管理,企业组织没能克服金字塔型的指令式组织模式,不能发挥员工的工作潜能,影响企业对市场反应的灵敏度。
4.以往管理模式没能很好地吸收新的科技发展所带来的管理思想、管理方法、管理手段的创新与发展成果。
- 1如何才能制定一份有效的培训需求分析?
- 2企业继任公司战略管理将面临的5大挑战
- 3超半数500强企业曾遭黑客攻击,信息泄露成灾
- 42014企业冠名央视节目的战略意图
- 5适合员工发展的领导力发展提升方向
- 6内部营销培训师的能力建设分析
- 7哪些企业需要企业管理软件?
- 82010年,中国茶叶怎么走
- 9企业培训规划基本任务分析
- 10企业管理:在我国专利的含义有两种
- 11如何区别行动学习和传统培训?
- 12企业管理:概述外盘、内盘
- 13关于企业内训的认识
- 14企业管理:价值工程中价值的含义
- 15以能为本优化企业经营变革的战略
- 16百年品牌需“德艺双馨”
- 17如何重新点燃企业战略决策的组织活力?
- 18如何通过改良性创新打造战略新品
- 19企业管理:历史最低最高价
- 20企业经营管理中商业伦理的建立必然性
- 21企业内部绩效考核管理模式该怎么做才有效?
- 22企业管理:房改房和拆迁安置房贷款需要准备哪些材料?
- 23从日常细节看企业发展过程中的管理优劣
- 24企业管理:市盈率过高现状
- 25管理者不能忽视企业生产管理的工作
- 26企业要充分明确组织管理目标才能制胜
- 27企业管理:简述每笔成交量
- 28什么是风险对冲 风险对冲的原理
- 29如何打造中国制造企业的核心能力?
- 30有人说民营老板将死于这五种情况,不信你看!
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼